अमॅन्सियो ऑर्टेगा

  अत्यंत हलाखीच्या परिस्थितीमुळे त्यांच्या आईला कुटुंबाच्या गरजा भागवण्यासाठी कधी कधी भीकही मागावी लागत होती.
- वयाच्या १४ व्या वर्षी शाळा सोडावी लागली.
- कुटुंबाला आर्थिक मदत करताना त्यांचे संपूर्ण तारुण्य हाताने शर्टस शिवण्यात शिवण्यात गेले.
- स्वतःचे पहिले दुकान सुरु करण्यापूर्वी जवळ जवळ २५ वर्षे त्यांनी अविरत कष्ट केले
- आणि आज जगातील सर्वात श्रीमंत व्यक्तींच्या यादीमध्ये त्यांनी ६ वे स्थान प्राप्त केले आहे .

मित्रांनो, हे आहेत अमॅन्सियो ऑर्टेगा, स्पेनच्या इंडिटेक्स फॅशन ग्रुप या जगप्रसिद्ध फॅशन कंपनीचे संस्थापक आणि माजी अध्यक्ष.
इंडिटेक्स फॅशन ग्रुप हि जगातील सर्वात मोठी फॅशन क्लोथिंग कंपनी आहे. इंडिटेक्स ग्रुपचा “झारा(zara)” हा कपड्यांचा ब्रँड अतिशय लोकप्रिय आहे.कंपनी ची जगभरात सुमारे ७,२०० स्टोअर्स असून ९३ बाजारपेठेत स्वःताचे स्थान टिकवून आहे.

पण कपड्यांची कंपनी असलेला, अर्धवट शाळा शिकलेला एक माणूस जगातील सर्वात मोठी फॅशन कंपनी कशी स्थापन करु शकला? एवढंच नव्हे तर जिथे सर्वात श्रीमंत यादीमध्ये मोठमोठ्या सॉफ्टवेअर कंपन्यांचे मालक दिसतात तिथे कपड्याच्या कंपनीचा मालक कसा पोचला ? या प्रश्नांचं उत्तर शोधणे जास्त रंजक ठरेल.

अमॅन्सियो ऑर्टेगा यांनी सुरुवातीपासूनच वापरलेल्या दोन मुख्य स्ट्रॅटेजीजमुळे झारा हा ब्रँड एवढा मोठा बनू शकला.
================
नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR
================

पहिली स्ट्रॅटेजी म्हणजे वेग ! आणि दुसरी स्ट्रॅटेजी म्हणजे ग्राहकाला पाहिजे आहे ते देणे !

फॅशन ही खुप वेगाने बदलत असते. नवी फॅशन किंवा स्टाईल्स प्रमुख फॅशन शो मध्ये पहिल्यांदा आल्यानंतर प्रत्यक्षात दुकानात येण्यासाठी कधी कधी २ महिने लागायचे. "झारा"ने हा वेळ कमी करुन ३-४ दिवस केला. त्यामुळे नवनविन फॅशनचे कपडे केवळ झारा मध्येच मिळतात हे ग्राहकांना पटले आणि आपसूकच ग्राहकांचा प्रवाह झारा कडे वळायला लागला.

एवढच नव्हे तर झाराच्या दुकांनांमध्ये काम करणार्‍या सर्वांना ग्राहकांची फॅशनची आवड, नवीन गरजा काय आहे याचा अभ्यास करायचं ट्रेनिंग दिलं जातं. दररोज झाराचे डिझायनर्स स्टोअर मॅनेजर्स बरोबर बोलतात आणि ग्राहकांच्या बदलत्या गरजांच्या अनुषंगाने दररोज ३ नव्या डीझाईन्स तयार केल्या जातात.

त्यानंतर त्याचे प्रॉडक्शन सुरु होते. खुप वेळ पडून राहणार नाही इतके कमी, आणि स्टॉक संपून जाणार नाही इतके जास्त प्रॉडक्शन घेतले जाते. यामागचा प्रचंड अभ्यास आणि गुंतागुंतीची गणीते हे झाराच्या यशाचे प्रमुख कारण आहे.

आजही जगभरातील स्टोअर्समध्ये आठवड्यातून दोन वेळा नवे कपड्यांचा माल आणला जाण्याची कसरत केली जाते. त्यामुळे झारा च्या शॉप मध्ये ग्राहक गेला आणि त्याला नविन काही आढळले नाही असे होतच नाही.इतकेच काय तर दर रविवारी आणि दर गुरुवारी कपड्यांचा नवा स्टॉक येणार, सोमवारी आणि शुक्रवारी चपलांचा स्टॉक येणार असे वार देखिल ठरलेले असतात. चोखंदळ ग्राहकांची पावले आपोआप या दिवशी झारा स्टोअर्स मध्ये वळतात.

मित्रांनो, प्रत्येक बिझनेसमध्ये एक किंवा दोन अशा गोष्टी असतात ज्या पुर्ण बिझनेसचा चेहरा मोहरा बदलवून टाकू शकतात. व्यवस्थापनाच्या भाषेत यांना "लिवर्स" असे म्हंटले जाते. भाराभार सुधारणा करण्याऐवजी या एक किंवा दोन लीवर्स वर काम केले तर बिझनेसला जास्त फायदा होऊ शकतो. तेव्हा तुमच्या बिझनेसचे योग्य लिवर्स काय आहेत याचा शोध आजच सुरु करा.

================
नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR
================  
धन्यवाद,
टीम नेटभेट
नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स
मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया !
www.netbhet.com

धन्यवाद,

टीम नेटभेट
नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स
मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया !
www.netbhet.com