ग्राहक आपले उत्पादन नेमके कसे /कशासाठी वापरणार आहे याचा खोलवर विचार केला तर आपल्याला आपल्या उत्पादनात नक्की चांगले बदल करता येतात. असे बदल की जे केल्याने ग्राहक आपोआपच आपल्या उत्पादनाकडे वळतात.
आम्ही नेटभेटच्या विविध लेख, व्हिडिओ आणि कार्यशाळामध्ये ग्राहकांच्या गरजा नेमक्या कशा ओळखायच्या याबद्दल नेहमी सांगत असतो. त्याचेच एक चांगले उदाहरण माझ्या पाहण्यात आले. ते नेटभेटच्या वाचकांसोबत येथे शेअर करत आहे. calculators बनवणारया casio या प्रसिद्ध कंपनीने नुकताच आपल्या calculators मध्ये GST मोजण्यासाठी वेगळी बटणे दिली आहेत. केवळ एका बटनावर GST amount मोजता येणे हे विक्रेते आणि खरेदीदार या दोघांसाठी खूप उपयुक्त सुविधा आहे. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ धन्यवाद, टीम नेटभेट नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! Netbhet.com आजचा हा लेख अशा व्यक्तीबद्दल आणि व्यवसायाबद्दल आहे ज्यांनी FMCG च्या सगळ्या नियमांना पार करून स्वतःच्या बिझनेस ला एका उंचीवर नेऊन ठेवले.या व्यक्तीने सॅशे प्रॉडक्ट पद्धत व्यवसायात आणून पारंपरिक उद्योजकतेला नवी दिशा देण्याचे काम केले.आज त्यांची कंपनी यशाच्या अत्युच्च शिखरावर पोहोचली आहे.या व्यक्तीचं नाव आहे सी.के.रंगनाथन.आणि त्यांची कंपनी आहे केविनकेयर. त्यांची आतापर्यंतची वाटचाल नक्कीच सोपी नव्हती.खूप संघर्ष आणि कठोर मेहनतीने त्यांनी कंपनीला कश्या पद्धतीने आणि किती उंचीवर नेऊन ठेवले हे जाणून घेऊ. तामिळनाडूमधील एका लहानश्या खेड्यात सी.के.रंगनाथन यांचा जन्म झाला.त्यांच्या वडिलांचा शेती सोबतच एक लहानसा व्यवसाय होता.रंगनाथन यांची अभ्यासातील गती फारशी चांगली नव्हती.त्यामुळे त्यांच्या वडिलांची त्यांनी शेती किंवा बिझनेस यापैकी एक काहीतरी करावे अशी इच्छा होती.महाविद्यालयीन शिक्षण चालू असतानाच त्यांच्या वडिलांचे निधन झाले आणि घराची संपूर्ण जबाबदारी रंगनाथन यांच्यावर आली. रंगनाथन यांनी शाम्पू बनवण्याचा एक लहानसा व्यवसाय सुरु केला.वडिलांच्या नावावरून त्यांनी चिक इंडिया नावाने कंपनी सुरु केली. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ सुरुवातीला शाम्पूच्या बाटल्यांची विक्री काही खास होत नव्हती.म्हणून रंगनाथन यांनी प्रथमच शाम्पूच्या लहान पाकिटांची निर्मिती करण्यास सुरुवात केली आणि किंमत फक्त 1 रुपया इतकी ठेवली. शाम्पूच्या मोठ्या बाटलीच्या तुलनेत एक रुपयाचे शाम्पूचे पाकीट घेणे लोकांना परवडू लागले आणि विक्रीची हि आयडिया चिक शाम्पूच्या विक्रीसाठी अतिशय उपयुक्त ठरली. त्यांची ही कल्पना एवढी चांगली चालली की दक्षिण भारतामध्ये हिंदुस्थान युनिलिव्हर सारख्या मोठ्या कंपन्यांना देखील चिक शाम्पू ने मागे टाकले.एका लोकल ब्रँडने ग्लोबल ब्रँडवर मात करणारे हे एक चांगले उदाहरण ठरले. कमी पैशामध्ये गुणवत्तापूर्वक उत्पादनाही विक्री करून लोकांच्या मनात विश्वास निर्माण केला.सुरुवातीला फक्त शाम्पूचे उत्पादन करणारी कंपनी हळूहळू इतरसौंदर्यप्रसाधने निर्माण करू लागली. पुढे रंगनाथन यांनी आपल्या कंपनीचे नाव केविन केयर असे ठेवले.केविन केयरचा अर्थ होतो प्राचीन सौंदर्य. नंतर रंगनाथन यांनी शाम्पूचे सुगंधी प्रकार आणि सुवासिक अत्तर यांची निर्मिती केली.सतत निरनिराळे प्रयोग करत कंपनीच्या यशाचा आलेख चढता ठेवला.नंतरहि नाईल हर्बर शाम्पू, इंडिका हेअर,नीरा हेअर वॉश पावडर तसेच अनेक सौंदर्यप्रसाधने यासारख्या उत्पदनांची निर्मितीआणि यशस्वी विक्री देखील केली.आज आंतरराष्ट्रीय स्तरावरदेखील कंपनीचे प्रॉडक्ट्स प्रसिद्ध आहेत. मित्रानो रंगनाथन यांच्या प्रवासातून आपण काही गोष्टी नक्कीच लक्षात घेऊ शकतो.आपल्या उत्पादनाविषयी नेहमी ग्राहकांच्या मनात विश्वास कायम ठेवला पाहिजे.उत्पादनाची कमी असलेली किंमत देखील व्यवसायात खूप मोठा फायदा करून देऊ शकते.आपले उत्पादन ग्राहकांच्या गरजेनुसार कसे बदलता येईल हे अभ्यासणे व्यवसाय वाढवण्यासाठी अतिशय महत्त्वाचे आहे. ================
नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ धन्यवाद, टीम नेटभेट नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! Netbhet.com जर तुम्ही नवा व्यवसाय सुरू करत असाल तर तुमच्यासाठी एक महत्त्वाचा सल्ला. आपल्या उत्पादनांपेक्षा आपल्या ग्राहकांकडे जास्त लक्ष केंद्रित करा. आपल्या ग्राहकांना उत्तम सेवा कशी देता येईल ह्याकडे जास्त लक्ष दिले तर, आपल्या उत्पादनात ग्राहकांच्या गरजेनुसार बदल करता येईल. पण जर तुम्ही आपल्या उत्पादनाकडेच जास्त लक्ष देत राहिलात तर तुमचे ग्राहक त्यांच्या गरजेनुसार तुमचे किंवा इतर उत्पादन ही निवडू शकतील. जर तुम्ही भर चौकात उभे राहून आपले ग्राहक शोधत असाल तर ही पोस्ट तुमच्यासाठी आहे. आपण औद्योगिक युगतून तंत्रज्ञान युगात प्रवेश केला आहे त्यामुळे आता उत्पादन आणि उत्पादकतेपेक्षा ग्राहक आणि वैयक्तिकरण ला जास्त महत्त्व आहे. उत्पादन सुधारणा आणि क्षमतेवर लक्ष केंद्रित करण्यापेक्षा ग्राहकांच्या अनुभव आणि वैयक्तिकरण कडे लक्ष देणे जास्त गरजेचे आहे. तुमचा व्यवसाय तेव्हा सुरू होत नाही जेव्हा तुमच्याकडे उत्पादन असते तर तेव्हाच सुरू होतो जेव्हा तुमच्याकडे ग्राहक असतो. मग कोण आहे तुमच्या व्यवसायासाठी योग्य ग्राहक? आता स्वतःला विचारा- समस्या (Problem)- आपल्या ग्राहकांची समस्या काय आहे? वचन (Promise)- तुम्ही ग्राहकांच्या समस्येचे निवारण कसे कराल? आणि ग्राहकांना त्याचा कसा फायदा होईल? उत्पादन (Product)- इतर उत्पादनांपेक्षा तुमचे उत्पादन कशाप्रकारे चांगली सोय देऊ शकते? पुरावा (Proof)- ग्राहकांनी तुमच्यावर विश्वास का ठेवावा? ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ आपली उत्तरे नियमित अपडेट करत रहा. कारण आपल्या ग्राहकांच्या गरजा आणि अपेक्षा ह्या कायम बदलत राहतात. आणि एकदा का तुम्हाला धागा गवसला, की तुमच्या ग्राहकांच्या आधीच तुम्हाला त्यांच्या गरजा कळतील आणि तुम्ही त्यानुसार त्यांना उत्तमात उत्तम सेवा देऊ शकाल. स्टीव्ह जॉब्स म्हणतो, “आपल्या ग्राहकांशी इतकी जवळीक साधा, कि त्यांच्या आधी तुम्हाला त्यांच्या गरजा कळल्या पाहिजेत”. आपल्याकडे जर आपल्या उत्पादनांवर प्रेम करणारे ग्राहक असतील, तर आयुष्यात अापल्याला आपल्या व्यवसायाची चिंता करायची गरज नाही. प्रेम करणारे ग्राहक असणे हे जिंकण्याचे सर्वांत सोपे सूत्र आहे. आणि ग्राहकांपेक्षा आपल्या उत्पादनांवर जास्त प्रेम करणे म्हणजे हरण्याचा सर्वांत सोपा मार्ग आहे. त्यामुळे वरील ४ सूत्रांचे अवलंबन करा, आणि आपला व्यवसाय उत्तमरित्या यशस्वी करा. ================
नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ धन्यवाद, टीम नेटभेट नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! Netbhet.com चॉकलेट्स.. अगदी लहानापासून ते मोठ्यांपर्यंत सर्वांचंच चॉकलेट्स हे अत्यंत आवडीचं. या चॉकलेट्स चे सर्वात मोठे आणि नावाजलेले ब्रँडस म्हणजे हर्षेज (Harshyes)आणि मार्स(Mars). आपला व्यवसाय मोठा करण्यासाठी कश्या आणि कोणत्या प्रकारच्या मार्केटिंग स्ट्रॅटेजिज अवलंबल्या पाहिजेत आणि योग्य वेळी त्यांचा कसा वापर केला पाहिजे याचे उत्तम उदाहरण म्हणून या दोन्ही ब्रॅण्ड्स ची नावे आपण विचारात घेऊ शकतो. मार्केटिंग स्ट्रॅटेजिज बिझनेससाठी कश्या प्रभावशाली ठरतात हे या दोन्ही कंपन्यांच्या उदाहरणादाखल पाहू. हर्षेज आणि मार्स या अमेरिकेतील बलाढ्य आणि यशस्वी चॉकलेट्स उत्पादन करणाऱ्या कंपन्या.आजच्या घडीला या दोन्ही कंपन्यांचा चॉकलेट्स मार्केट मध्ये सर्वात मोठा हिस्सा असणाऱ्या आहेत.1894 मध्ये मिल्टन एस. हर्षे यांनी पेंसिल्वेनिया येथे चॉकलेट्स बनवणारी कंपनी म्हणजेच ‘हर्षेज’ ची स्थापना केली.त्यावेळी 5 सेंट(0.05 डॉलर्स) ना मिळणारं हर्षेज चॉकलेट हे खूपच लोकप्रिय प्रॉडक्ट होते. आणि पुढे बराच काळ त्याची किंमत तीच ठेवण्यात आली होती. त्यावेळी हर्षेज चॉकलेटबार ची किंमत 5 सेंट हीच असावी अशी बिझनेस स्ट्रॅटेजी होती.जी तेव्हा खूप जास्तही नव्हती आणि खूप कमीही नव्हती. पण चॉकलेट बनवण्यासाठी लागणारे महत्त्वाचे रॉ मटेरियल कोकोआ(Cocoa) पावडर याची किंमत वाढत असताना हर्षेज चॉकलेटची 5 सेंट हि किंमत कायम ठेवणे हे आवाहनात्मक होते. पण मिल्टन एस. हर्षे हा अतिशय हुशार बिझनेसमन होता. त्याने किंमत कायम ठेवून चॉकलेट बारचा आकार प्रत्येक दशकात कमी केला.हा इतका छोटा बदल सहज लक्षात येण्यासारखा नव्हता.दिवसेंदिवस हर्षेज चॉकलेट्स अधिकाधिक लोकप्रिय होत होते आणि कंपनीहि चांगलीच नावारूपाला आली. इकडे ‘फॉरेस्ट मार्स’ हा त्याच्या सुरुवातीच्या काळात वडिलांच्या मालकीच्या एका लहान कंपनीत काम करत होता.पण पुढे त्याने वडिलांशी न पटल्यामुळे त्यांची कंपनी सोडली आणि हर्षेज चॉकलेट कंपनी मध्ये काम करण्यास सुरवात केली.फॉरेस्ट मार्स हा अतिशय हुशार माणूस होता. हर्षेज मध्ये काम करत असताना त्याने मिल्टन हर्षेजच्या व्यवसायाचा अतिशय काळजीपूर्वक अभ्यास करण्यास सुरुवात केली. काही वर्षे काम केल्यानंतर मार्सला एक कल्पना सुचली.खूप विचार करून त्याने हर्षेज सोडले आणि त्याच्या वडिलांकडे परतला. फॉरेस्ट मार्स नक्की काय शिकला आणि त्याची नेमकी काय कल्पना होती? मार्सच्या एक गोष्ट लक्षात आली होती कि चॉकलेटचं महत्त्वाचं रॉ मटेरियल कोकोआ पावडरची किंमत दिवसेंदिवस वाढत आहे आणि त्यामुळेच हर्षेज कंपनी प्रत्येक वर्षी चॉकलेटचा आकार कमी करत आहे.या समस्येवर उपाय म्हणून मार्सने कोकोआ पावडरचे प्रमाण कमी ठेवून शेंगदाणे,कॅरॅमल ,नगेट्स अशा काही पदार्थांचा समावेश करण्याचा ठरवले.त्यामुळे रॉ मटेरियल कमी वापरून देखील किंमत कमी ठेवून मोठ्या आकारमानाचे चॉकलेट्स बनवणे साध्य झाले.याचाच परिणाम म्हणजे ग्राहकांचा ओघ सारखीच किंमत पण कमी आकार असलेल्या हर्शेज चॉकलेट्स वरून मोठ्या आकारमानाच्या आणि वेगवेळ्या फ्लेवर्सच्या मार्स चॉकलेट्सकडे वाढला.मार्स चॉकलेट्स कंपनीला आघाडीची चॉकलेट कंपनी बनवण्यात ही युक्ती महत्त्वाची ठरली. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ हर्षेजने यावर उत्तर म्ह्णून अमेरिकन जनमानसात हर्षेज हे नाव कायम राहण्यासाठी हर्षेंजची कायम असलेली किंमत वाढवली आणि चॉकलेट्सचा आकारही वाढवला.पण याचा काहीही फायदा न होता कंपनीला अधिक नुकसानच सोसावे लागले. याच दरम्यान चित्रपट निर्माते स्टीव्हन स्पीलबर्ग यांना त्यांच्या आगामी चित्रपटासाठी चॉकलेट्स वर आधारित काही दृश्य चॉकलेट्ससहित दाखवायचे होते.त्या चित्रपटातील एक कॅरेक्टर E.T जो कि एक एलियन असतो, हा एलियन चॉक्लेटप्रेमी असतो.त्याची चॉकलेट्ससोबतची काही दृश्ये चित्रित करण्यासाठी चॉकलेट्सची गरज होती.स्टीव्हन यांनी आधी मार्सला त्याच्या चॉकलेट्सची या चित्रपटाद्वारे जाहिरात करण्याची ऑफर दिली. पण मार्सचे म्हणणे असे होते कि मार्स चॉकलेटस हे माणसांसाठी आहे,एलियनसोबतच्या दृश्यांचा मार्सच्या चॉकलेट्स विक्रीवर नकारात्मक परिणाम होईल. मार्सकडून नकार मिळाल्याने स्टीव्हन हर्षेज कडे गेले.हर्षेजने हि ऑफर स्वीकारून E.T या कॅरेक्टर सोबत त्यांच्या प्रसिद्ध अश्या “रीझ पीनट बटर कप”ची दृश्ये चित्रित करण्यास परवानगी दिली. हि एक चाल हर्षेजला पुन्हा एकदा मार्केट मधील टॉपची चॉकलेट कंपनी बनवण्यात महत्त्वाची ठरली. मित्रांनो या दोन आघाडीच्या कंपन्यांच्या उदाहरणावरून खूप काही घेण्यासारखे आहे.उत्पादन खर्च कमी करण्याचा प्रयत्न करणे आणि त्यासाठी आपल्या प्रॉडक्टमध्ये अनुकूल अशा पर्यायांचा विचार करणे, बदलत्या काळाप्रमाणे आपल्या उत्पादनामध्ये आवश्यक ते बदल करणे, स्पर्धक कंपनीच्या मार्केटिंग स्ट्रॅटेजीच्या एक पाऊल पुढे जाऊन विचार करणे या सारख्या काही महत्त्वाच्या विचार करण्यासारख्या गोष्टी आहेत. ================
नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ तुमच्या घरातील काही नको असलेल्या वस्तुंना तुम्ही जर कंटाळला असाल,जुनी वर्तमानपत्रे,टेलिफोन डिरेक्टरी,जुन्या वायर्स,वापरात नसलेला जुना कंप्युटर किंवा इतर इलेक्ट्रिक उपकरणे,अगदी जुने फॅशनबाह्य कपडे,खराब झालेली किंवा नको असलेली आर्टिफिशियल ज्वेलरी अशा अनेक वस्तूंचं नक्की काय करायचं हे समजत नाहीय,तर तुमच्यासाठी तुमचा रद्दीवाला अर्थात कबाडीवाला तुम्हाला नको असलेल्या वस्तू घेण्यासाठी तत्पर आहे. आजच्या डिजिटल युगात सर्व काही एका क्लिक वर उपलब्ध होत असताना कबाडीवालाही मागे राहिला नाहीय. भोपाळ स्थीत आयटी इंजिनियर अनुराग असती स्वतःदेखील अशा नको असलेल्या (ज्याला आपण ड्राय वेस्ट( dry Waist) म्हणूं शकतो) अश्या वस्तूंचं नक्की काय करायचं या विचारात होता.त्याच्या परिसरातला रद्दीवाला या सगळ्या वस्तूंचं योग्य प्रकारे वर्गीकरण करून त्याचा योग्य मोबदला देत नाही असे त्याला जाणवल्यावर तो स्वतःच या प्रश्नचं उत्तर शोधू लागला,तेव्हा त्याला कबाडीवाला एका फोन कॉल किंवा त्याहीपेक्षा ऑनलाईन बुकिंग द्वारे उपलब्ध असण्याची गरज वाटू लागली आणि त्यातूनच ‘द कबाडीवाला’ (https://www.thekabadiwala.com/ ) या घरपोच सेवा देणाऱ्या स्टार्टअप ची निर्मिती झाली. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ ‘द कबाडीवाला’ तुमच्या घरातील रद्दी किंवा टाकून दिलेल्या वस्तू फक्त घेऊन जात नाही तर त्यांचं पुनर्वापर,पुनर्प्रक्रिया,पुनर्विक्री अश्या प्रकारत वर्गीकरण करण्यास मदत करतो.त्याचा योग्य तो मोबदला देखील तुम्हाला मिळतो.यातील सगळ्यात सोपी आणि महत्त्वाची गोष्ट म्हणजे तुम्ही घरातील अडगळ, रद्दी,इ-कचरा घेऊन जाण्यासाठी तुमच्या वेळेप्रमाणे बुक करून ठेवू शकता.ग्राहकांना त्यांच्या नको असलेल्या वस्तूंच्या वजनाप्रमाणे मूल्य दिले जाते.त्यानंतर जमा केलेल्या सर्व मालाचे वर्गीकरण करण्यात येते आणि पुनर्वापर करणाऱ्या कंपन्यांना विकला जातो.यामागे साधारणतः 15 टक्के ते 40 टक्के मार्जिन ‘द कबडीवाला’ला मिळते. तसेच द कबडीवालाने स्थानिक रद्दीवाले,भंगारविक्रेते,स्क्रॅप डीलर्स यांच्यासोबत टायअप केले आहे त्यामुळे भोपाळच्या विविध भागांमध्ये पोहोचणेशक्य होते. एवढेच नव्हे तर अनेक B to B कंपन्यांसोबत देखील स्क्रॅप साठी थेट टाय अप केले आहे.केवळ एका TATA ACE सोबत सुरुवात केलेल्या या स्टार्टअप कडे आता दहा पेक्षा जास्त गाड्या आहेत आणि शंभर टन इतका माल गोळा करतात. या स्टार्टअपच्या सुरुवातीलाच वेबसाइटद्वारे दहा हजार लोकांनी या सेवेचा फायदा घेतला. तसेच अनेक मोठमोठ्या पुनर्प्रक्रिया उद्योगातील गुंतणूकदारानी या स्टार्टअप मध्ये गुंतवणूक केली आहे.भोपाळमध्ये आजच्या घडीला पन्नास हजार रजिस्टर्ड यूजर्स आणि रोजचे किमान शंभर युजर्स या सेवेचा फायदा घेतात.अनुरागने त्याचं हे स्टार्टअप भोपाळ व्यतिरिक्त इंदोर,रायपूर आणि औरंगाबाद मध्ये विस्तारित केलंय. अनुरागच्या म्हणण्यानुसार त्याचं ‘द कबाडीवाला’ हे स्टार्टअप ‘गो ग्रीन’ या संकल्पनेवर आधारित काम करते. त्यामुळे नवीन यूजर्स आणि ग्राहकांना देखील याचं महत्त्व पटू लागलं आहे.पर्यावरणाची कमीत कमी हानी,वीजबचत,प्लास्टीकीचा कमीतकमी वापर याकडे ग्राहक गांभीर्याने विचार करू लागले आहेत. पारंपारिक आणि छोट्या रद्दी आणि भंगारविक्री व्यावसायिकांना रोजगार उपलब्ध करून देणे,त्यांच्या आर्थिक संधी वाढवण्यासाठी तसेच पर्यावरण बचत यासारख्या समाजोपयोगी गोष्टी करण्यासाठी एक समान प्लॅटफॉर्म तयार करून देशातील संपूर्ण कचरा विघटन, त्याचे व्यवस्थापन करणे हे ‘द कबडीवाला’चे उद्दीष्ट आहे. मित्रांनो ,कोणताही व्यवसाय चांगलं किंवा वाईट नसतो. तसेच योग्य संधी आपल्या आसपासच उपलब्ध असते,या दोन महत्त्वाच्या गोष्टी आपण यातून शिकू शकतो. ================
नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ धन्यवाद, टीम नेटभेट नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! Netbhet.com BBC ने काल बातमी दिली कि फेसबुक २०२० पर्यंत आपले स्वतःचे डिजिटल क्रिप्टोकरन्सी चलन- ‘GlobalCoin’ बाजारात आणणार आहे.
ह्याचाच अर्थ फेसबुक आपले स्वतःचे चलन छापणार आहे. आणि फक्त फेसबूकच नाही, तर इतरही अनेक मेसेजिंग ऍप्स सुद्धा तसेच करणार आहेत. रशियन भावंड- निकोलाय दुरोव आणि पावेल दुरोव ह्याने मिळून सुरु केलेल्या टेलिग्राम या चॅट ऍपने, सहा महिन्यांपूर्वी १.७ डॉलर अब्ज एवढी ग्राम (Gram) नामक क्रिप्टोकरन्सी जमा केली. तसेच जपानच्या लाईन (LINE) आणि कोरियाच्या काकाओ (Kakao) ने पण आपले स्वतःचे डिजिटल चलन, म्हणजेच क्रिप्टोकरन्सी बाजारात आणले आहे. मित्रांनो, आता हे मेसेजिंग ऍप्स आपल्या डिजिटल चलनाने सरळसरळ बँकांचीच जागा घेऊ पाहत आहेत. नजीकच्या काळात बँकांसाठी हे मोठे आव्हान असणार आहे. ह्यात बँकाही मागे राहिल्या नाही आहेत. अमेरिकेतली सर्वांत मोठी बँक- जे. पी मॉर्गन ही फेब्रुवारी मध्ये स्वतःचे चलन- JPM Coin ही क्रिप्टोकरन्सी बाजारात आणणारी पहिली बँक आहे. याच जे. पी मॉर्गन चे CEO जेमी डिमॉन काही वर्षांपूर्वी बोलले होते की , “बीटकॉइन हे एक फॅड आहे. मला बिटकॉइन मुळे जराही फरक पडत नाही.” ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ जे. पी मॉर्गनने आता एका इंटरबँक प्रोजेकट- USC(Utility Settlement Coin) साठी एकत्रितरित्या क्रिप्टोकरन्सी छापून वापरण्यासाठी डच बँक, क्रेडिट सुईस, UBS, बारक्लेस, HSBC, सॅण्डटॅनडर शी हातमिळवणी केली आहे. जर कंपन्या आणि बँका आपल्या ग्राहकांच्या वापरासाठी स्वतःच्या क्रिप्टोकरन्सी बनवू लागल्या, तर काय होईल? आणि जेव्हा सर्व कंपन्या त्या चलनाचा स्वीकार करू लागतील तेव्हा काय होईल? जपान चे ऍमेझॉन समजले जाणारे रकुटेन (Rakuten) ने क्रिप्टोकरन्सी चा स्वीकार करण्यासाठी आपल्या ‘रकुटेन पे’ मध्ये बदल केला आहे. एवढच नाही तर क्रिप्टोकरन्सी च्या देवाणघेवाण साठी ह्या जून मध्ये रकुटेन वॅलेट बाजारात येत आहे. ह्या बातमीमुळे रकुटेन चे शेअर बाजारातील भांडवल २ बिलियन डॉलर्स ने वाढले. त्यानंतर आता ऍमेझॉन होल फूड्स, बास्कीन रॉबिन्स, ऑफिस डेपो, ऑफिस मॅक्स आणि ह्यासारख्या १०० इतर मोठ्या दुकानांनी जाहीर केले आहे की ते फ्लेक्सा (Flexa) हे जे पेमेंट ऍप आहे त्यावरुन क्रिप्टोकरन्सी चा स्वीकार करतील. येत्या काही महिन्यातच हा आकडा १००० पर्यंत पोहचेल. आपण एका नवीन दुनियेकडे चाललो आहोत, जिथे पैशाचे नियम झपाट्याने बदलत आहेत. कोण पैसा निर्माण करतंय, कोण नियंत्रित करतंय, किती खर्च आहे, किती वेगाने पैसा वाढतोय आणि किती सहजतेने वापर होतोय ह्याबद्दल काहीच ठाम सांगता येत नाही. काय अर्थ आहे ह्याचा? कुठे घेऊन जाईल हे आपल्याला? युनिव्हर्सिटी ऑफ एडिनबर्ग चे प्रोफेसर क्रिस स्पीडच्या म्हणण्यानुसार, भविष्यात प्रत्येक ग्राहक चार ते पाच प्रकारचे डिजिटल चलन वापरत असेल. थोड्याफार कल्पकतेने कोणत्याही कंपन्या आता राज्य आणि केंद्रीय बँकांना निष्प्रभ करू शकतात. वेगान नेशन आणि वेगान कॉइन चे CEO, ऐसाक थॉमस (Isaac Thomas), म्हणतात , “त्यांची क्रिप्टोकरन्सी जगातील जवळपास ३०० दशलक्ष शाकाहारी लोकांना एकत्रित करत आहे. आजच्या ह्या डिजिटल युगात, बदल घडवून आणण्यासाठी, संपूर्ण जगातली लोकं एकत्रित येऊन फक्त एक समाज नाही तर एक अक्खे राष्ट्र उभं करू शकतील.” येणाऱ्या भविष्यात पैसा नव्या अधिकारांना जन्म देईल का नव्या चळवळीला? तुम्हाला काय वाटते? गोष्टी बदलत आहेत… आणि नुसत्या बदलत नाहीत तर वेगाने बदलत आहेत. या वेगाला सामोरे जायची आपली कितपत तयारी आहे, हा खरा कळीचा मुद्दा आहे. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ धन्यवाद, टीम नेटभेट नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! www.netbhet.com 1.Brand is everything
ब्रँड सगळ्यात महत्वाचा असतो, प्रॉडक्ट पेक्षा मोठा आणि कंपनी पेक्षाही मोठा. भाजपा ने भाजप सरकार बोलण्यापेक्षा, "मोदी" सरकार अशीच संकल्पना मतदारांपुढे ठेवली. कारण मोदी हा पर्सनल ब्रँड भाजपा या कंपनी पेक्षा मोठा आहे. 2.Protect your brand at all costs - काही करून ब्रँड व्हॅल्यू जपणे महत्वाचे आहे. एकदा ब्रँड खराब झाला की पुन्हा त्याला चांगलं करणं प्रचंड कठीण आहे. राहुल गांधी यांच्याबद्दल काहीही माहीत नसलेल्यानी "पप्पू" हा शब्द लक्षात ठेवला आहे. हीच त्यांची ब्रँड इमेज त्यांना जिंकू देत नाही. 3.Do not confuse customers - आपल्या ग्राहकांना संभ्रमात ठेवू नका. पंतप्रधान कोण बनणार, हिंदुत्व, प्रखर राष्ट्राभिमान हे भाजपाचे मुद्दे मतदारांना योग्य प्रकारे माहिती करून देण्यात आले होते. याउलट काँग्रेस व इतर पक्षांनी पंतप्रधान कोण होणार हे गुलदस्त्यात ठेवले होते. कधी गरिबी, कधी शेतकरी तर कधी अल्पसंख्याक तर कधी भ्रष्टाचार असे अनेक मुद्दे त्यांनी घेतले त्यामुळे मतदारांमध्ये संभ्रम निर्माण झाला. उद्योजकांनी आपल्या प्रॉडक्ट्सची असंख्य वैशिष्ट्ये दाखविण्यापेक्षा मोजक्या एक किंवा दोन महत्वाच्या ग्राहकोपयोगी वैशिष्टयांवर लक्ष केंद्रित केले पाहीजे. 4.Everybody is not your customer - समाजातील सर्व घटकांना एकत्र जिंकून घेण्याचा प्रयत्न करण्यापेक्षा महत्वाच्या किंवा मोठ्या घटकांना आकर्षित करण्याची भाजपची स्ट्रॅटेजी होती. उद्योजकांनीही आपल्यासाठी योग्य मार्केट ठरवून ते डेव्हलप करण्यासाठी मेहनत केली पाहिजे. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ 5.Commnunicate more and clear / talk to your customers - वेगवेगळ्या मार्गानी पंतप्रधान नरेंद्र मोदी सतत जनतेच्या संपर्कात राहिले. जनतेला आपल्या योजनांबद्दल सतत सांगून त्यांनी जनतेचा विश्वास संपादन केला. जनतेलाही सरकारी कामकाजाबाबत कधी नव्हे इतकी माहिती होती. 6.Every brand needs revival - भाजपाने "मोदी" ब्रँडवर फोकस केले त्यामुळे भाजपा जिंकली याविरुद्ध कांग्रेस ने त्यांच्या "काँग्रेस" ब्रॅंडला नवे रूप दिलेच नाही. याबाबत लाईफबॉय किंवा होंडा सिटी या दोन ब्रॅन्डस कडून शिकता येईल. खूप जुने ब्रॅण्डस असूनही या दोनीही ब्रँड्सने वेळोवेळी कात टाकली आहे. सतत नव्या रूपात आणि नव्या पॅकेजिंगमध्ये दिसत असल्याने हे दोन्ही ब्रॅण्डस टिकून आहेत. 7.Customers don't buy they choose - एकवेळ तुम्ही सर्वोत्तम नसलात तरी चालेल परंतु तुम्ही इतर स्पर्धकांपेक्षा वेगळे असले पाहिजे. ग्राहक सर्वोत्तमाच्या नव्हे तर वेगळेपणाच्या शोधात असतो. मोदींनी अनेक चुका केल्या असतीलही परंतु केवळ त्यांच्या वेगळेपणामुळे मतदारांनी त्यांना पसंती दिली. उद्योजकांनीही आपल्या उत्पादन व सेवांमध्ये काय वेगळं देता येईल याचा अभ्यास केला पाहिजे. 8.Make your customers your promoters - जोपर्यंत आपले ग्राहक आपले चाहते बनणार नाहीत तोपर्यंत मोठं यश मिळणार नाही. मोदींच खरं प्रमोशन त्यांच्या चाहत्यांनीच केलं (ज्यांना भक्त म्हणून संबोधलं गेलं !) , परंतु भक्ती ही शक्ती किंवा युक्ती पेक्षा नेहमीच सरस ठरत आली आहे. उद्योजकानो , तुम्ही स्वतः किती चांगले आहात हे जगाला सांगण्यापेक्षा , तुम्ही किती चांगले आहात हे जगाला सांगणारे इतर लोक तयार करा. (मार्केटिंगच्या भाषेत त्याला social proof म्हणतात.) ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ धन्यवाद ! सलिल सुधाकर चौधरी नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! www.netbhet.com मित्रानो,फार पूर्वीपासून ऐकत आलेली अल्लादिन आणि जिन ची गोष्ट तर तुम्हाला माहीतच आहे. अल्लादिनला जादूचा दिवा काय सापडतो,तो घासल्यावर त्यातून एक जिन काय बाहेर येतो, तो अल्लादिनच्या तीन इच्छा काय पूर्ण करतो आणि अल्लादिन अचानक श्रीमंतही होतो.गोष्ट जरी किती हि छान वाटत असली तरी त्यातली काल्पनिकता आजच्या युगात लागु होणार नाही. खरंच अश्या पद्धतीने आजच्या काळात जिन जर आपल्या इच्छा पूर्ण करायला लागला तर…? पण पुराणकाळातील जिनने आजच्या बदललेल्या युगात खरंच इच्छा पूर्ण कराव्या का?? आजच्या काळातला जिन हा त्याच्या पूर्वजांसारखा फक्त ‘हुकूम मेरे आका’ असे बोलून इच्छापूर्ती करणारा जिन नसेल. तो हि अर्थात खूप स्मार्ट झाला असेल.असे मानुयात कि तो एक आधुनिक जिन आहे. अल्लादिन ला जेव्हा तो भेटतो तेव्हा त्याच्या इच्छा पूर्ण करण्याआधी त्याबदल्यात काहीतरी अल्लादिनलाहि द्यावे लागेल अशी अट समोर ठेवतो.अर्थात झटपट इच्छापूर्तीच्या आशेने अल्लादिन त्याच्या या म्हणण्याला होकार देतो. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ अल्लादिन जेव्हा त्याच्या इच्छा सांगतो कि त्याला झटपट श्रीमंत व्हायचे आहे त्यासाठी जीनकडे तो 100 मिलियन डॉलरची मागणी करतो. या पैशांच्या बदल्यात जिन अल्लादिनकडे त्याचे कान मागतो.कान जर द्यायचे आहेत तर मग अजून श्रीमंत का होऊ नये असा विचार करून अल्लादिन अजून पैशांची मागणी करतो. पण त्याबदल्यात जिन अल्लादिनचे डोळे मागतो. पुन्हा अल्लादिन विचार करतो, ‘डोळे पण द्यायचे आहेत तर मग अजून जास्त श्रीमंत होऊयात’,म्हणून मग अल्लादिन अजून पैसे मागतो आता त्याबदल्यात जिन त्याचा मेंदू मागतो.आता मात्र अल्लादिन विचारात पडतो, कि आपले कान,डोळे,मेंदू देऊन आपण जरी खूप श्रीमंत झालो तरी त्याचा खरच उपयोग आहे का?त्याला असे विचारात पडलेले पाहून जिन त्याच्या जादूच्या दिव्यात परत जाण्यास निघतो आणि अल्लादिनला म्हणतो, मी तुझ्या इच्छा पूर्ण करू शकत नाही ,कारण मला असं वाटतं कि तू आधीच खुप श्रीमंत आहेस.अल्लादिनकडे किती मौल्यवान गोष्टी आहेत याची जिन जाणीव करून देतो. आपलं हि असंच काहीसं झालं आहे.झटपट यश,पैसे कमावण्याच्या नादात आपण आपल्याजवळ असलेल्या क्षमतेचा,हुशारीचा विचारच करत नाही.किंबहुना आपल्याला याची पुसटशी जाणीवहि नसते कि आपण खरोखरंच किती श्रीमंत आहोत. ================
नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ धन्यवाद, टीम नेटभेट नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! Netbhet.com मित्रांनो, सध्या भारतात इंटरनेटचा वापर मोठ्या प्रमाणावर होतो आहे. आपल्या घरासाठी जशी वीज गरजेची असते तशी स्मार्टफोनसाठी इंटरनेट कनेक्शन.इतकी त्याची गरज वाढली आहे. त्यात जिओ मुळे तर डेटा पॅकसाठीची स्पर्धा अजूनच तीव्र झाली आहे. पण त्यातही एक वेगळे स्टार्टअप आपले लक्ष वेधून घेत आहे ते म्हणजे (Wifi dabba) वायफाय डब्बा.हे नाव जरी काहीसं वेगळं वाटत असलं. तरी बंगलोर मध्ये हे नवीन नाही.बंगलोर मध्ये सध्या सर्वत्र पिवळ्या रंगाचे वायफाय डब्बे दिसत आहेत. हे आपल्या नेहमीच्या वायफाय राउटर प्रमाणेच इंटरनेट कनेक्शन च काम करतात. शहरातील स्थानिक किराणा दुकाने,चहा विक्रेते आणि बेकरी अशा ठिकाणी हे वायफाय डब्बे बसवण्यात आले आहेत. याचा वापर करण्यासाठी तुम्हाला या विक्रेत्यांकडून टोकन्स विकत घ्यावे लागतात. तुमच्या मोबाइललमध्ये विशिष्ट माहिती भरून झाली कि तुम्ही इंटरनेट वापरू शकता. यात दोन रुपये ते वीस रुपये किमतीपर्यंत टोकन्स उपलब्ध असून चोवीस तास कालावधी साठी तुम्ही इंटरनेट वापरू शकता.दोन रुपये १०० mb,१० रुपये ५०० mb आणि २० रुपए १ gb साठी असे प्लॅन्स २४ तासासाठी उपलब्ध आहेत. ================
नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ शहरातील स्थानिक किराणा दुकाने,चहा विक्रेते आणि बेकरी अशा ठिकाणी हे वायफाय डब्बे बसवण्यात आले आहेत. याचा वापर करण्यासाठी तुम्हाला या विक्रेत्यांकडून टोकन्स विकत घ्यावे लागतात. तुमच्या मोबाइललमध्ये विशिष्ट माहिती भरून झाली कि तुम्ही इंटरनेट वापरू शकता. यात दोन रुपये ते वीस रुपये किमतीपर्यंत टोकन्स उपलब्ध असून चोवीस तास कालावधी साठी तुम्ही इंटरनेट वापरू शकता.दोन रुपये १०० mb,१० रुपये ५०० mb आणि २० रुपए १ gb साठी असे प्लॅन्स २४ तासासाठी उपलब्ध आहेत. वायफाय डब्बा या स्टार्टअप चे को फाउंडर शुभेंदु शर्मा यांच्या मते भारतात डेटा दर सध्या खूपच जास्त आहे.आम्ही किंमत आणखी कमी करूच. सध्या तरी वायफाय डब्बा हि सेवा केवळ बेंगलोर मध्येच उपलब्ध आहे,लवकरच इतर शहरांमध्ये देखील वायफाय डब्बा सुरु करण्याची योजना आहे.वायफाय डब्बा प्रसिद्ध होण्याचं कारण म्हणजे ग्राहक फक्त दोन रुपयांमध्ये चोवीस तासासाठी ऑनलाइन असू शकतो आणि हे शहरात सर्वत्र सहज उपलब्ध होऊ शकते.हि गोष्ट इतर मोठ्या कंपन्यांच्या महिन्याभराच्या कालावधीच्या डेटापॅक च्या तुलनेत बसत नसली तरी लोकांना एका दिवसासाठी सहज परवडणारी आहे. Cavin kare ne नव्वदीच्या दशकात शाम्पूच्या मोठ्या बाटलीची विक्री होत नव्हती म्हणून १ रुपयाला लहान सॅशे विक्रीसाठी बाजारात आणले.जे लोकांना परवडू लागले. किंबहुना तशीच मानसिकता तयार होऊ लागली आणि लोकांना शाम्पू ची बाटली विकत घेणे महाग वाटू लागले होते. यावरच आधारित वायफाय डब्बे काम करत आहेत आणि एकदा लोकांनी वायफाय डब्याचे दिवसभराचे डेटापॅक वापरणे सुरु केल्यानंतर ते हळू हळू मोठ्या पॅककडे वळतील,अशी या स्टार्टअप मागे स्ट्रॅटेजी आहे. या नवीन पण अनोख्या स्टार्टअप वरून एक गोष्ट नक्कीच लक्षात घेण्यासारखी आहे जरी मोठ्या कंपन्यांची स्पर्धा तीव्र असली तरी ग्राहकांना हळू हळू आपल्या प्रोडक्टची सवय करून देणे आणि तसे त्यांच्या मनावर बिंबवणे हि देखील एक मार्केटिंग स्ट्रॅटेजी आहे आणि भविष्यात ती नक्कीच उपयोगी पडेल. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ धन्यवाद, टीम नेटभेट नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! Netbhet.com पंजाबमधील संगरूर प्रांतात नरेश गोयल यांचा जन्म झाला.लहान असतानाच त्यांच्या वडिलांचे निधन झाले. तेव्हापासूनच अनेक कठीण प्रसंगांचा आणि अडचणींचा त्यांना सामना करावा लागला. शिक्षण चालू असतानाच, गोयल यांनी दिल्लीमध्ये त्यांच्या मामाच्या लहानश्या ट्रॅव्हल कंपनीमध्ये कॅशियर म्हणून काम करण्यास सुरवात केली. पुढे बी.कॉम ची पदवी पूर्ण केली आणि जनरल सेल्स एजंट म्हणून एका आंतरराष्ट्रीय एअरलाइन्समध्ये नोकरीस सुरुवात केली.या अनुभवाच्या जोरावर पुढे त्यांनी अनेक वेगवेगळ्या एअरलाईन्स मध्ये निरनिराळ्या पदावर जबाबदारीने काम पहिले. एअरलाइन्सच्या कामाचा अनुभव त्यांना अधिकाधिक समृद्ध बनवत होता.लवकरच गोयल, एअरलाइन्सच्या व्यवसायातले बारकावे शिकले आणि या क्षेत्रातील स्पर्धकांचा आणि कामाचा जवळून अनुभव त्यांना घेता आला. त्यामुळे या क्षेत्रात त्यांच्या ओळखीही वाढल्या.अर्थात याचा उपयोग त्यांना पुढे स्वतःचा बिझनेस उभारण्यासाठी नक्कीच झाला.त्यांच्या आतापर्यँतच्या एअरलाइन्समध्ये काम करण्याच्या अनुभवावरून भारताला योग्य किमतीच्या आणि योग्य वेळी योग्य आणि तत्पर सेवा पुरवेल अश्या विमानसेवेची आवश्यकता होती हे लक्षात यायला त्यांना जास्त वेळ लागला नाही. त्यांच्या या क्षेत्रातील ओळखी आणि संपर्कांच्या मदतीने; 1991 मध्ये त्यांनी जेट एअरवेज सुरू करण्यासाठी पुरेसे भांडवल उभे केले. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ मैत्रीपूर्ण आणि उदारमतवादी स्वभाव असलेल्या नरेश गोयल यांनी लवकरच अनुभवाच्या जोरावर जेट एअरवेजला नावारूपाला आणले. त्याना अनेक पुरस्कार आणि सन्मान प्राप्त झाले.आपल्या कर्मचा-यांचे आणि व्यवसायाशी संबंधित इतर अनेकांचे योगदान त्यांनी वेळोवेळी जाहीर करून त्याबद्दल ऋण व्यक्त केले. त्यांची जीवन गाथा भारतीय उद्योजकतेचे प्रमाण म्हणून पाहिले गेले. तरीही; बऱ्याच जणांचं असं म्हणणं आहे की त्यांच्या अतिआत्मविश्वासामुळे त्यांनी बऱ्याचदा चुकीचे निर्णय घेतले. एअरलाइन्स क्षेत्र खराब परिस्थितीतून जात होते मात्र गोयल यांना आपल्या विमानसेवेची ‘श्रीमंतांसाठीची एअरलाईन्स’ हि इमेज बदलू द्यायची नव्हती म्हणूनच जेट एअरवेज मध्ये अधिकाधिक सेवा व सुविधा पुरवल्या गेल्या परंतु प्रत्यक्षात तेवढा मोबदला मात्र मिळत नव्हता.मोठ्या प्रमाणात होणारे खर्च आणि कमी उत्पन्न यामुळे कंपनीला नुकसान सहन करावे लागत होते.काही उद्योग तज्ज्ञांच्या मते गोयल राजीनामा देतील किंवा जेटएअरवेज इतर कंपन्यांकडे सोपवतील असे वाटत होते.पण गोयल यांनी यातले काहीही न करता जेटएरवेज चालूच ठेवण्याचा मार्ग अवलंबला. त्यांच्या या धोरणामुळे त्यांचे कर्मचारी आणि भांडवलदार याबाबत अजिबातच समाधानी नव्हते आणि म्हणूनच गोयल यांचा मोठ्या प्रमाणात निषेध होऊ लागला.वाढता असंतोष आणि विरोधात जाणारी परिस्थिती यामुळे अखेरीस, नरेश गोयल यांनी कंपनीचे अध्यक्ष आणि त्यांच्या पत्नीने सदस्यपदाचा राजीनामा दिला.एका उत्कृष्ट नेतृत्वगुणाचा हा एक अतिशय खेदजनक अंत होता. कोणताही व्यवसाय सुरु करून तो यशस्वी करणे,ते यश पचवणे आणि त्याहून महत्तवाचे सतत मिळणारे यश टिकवणे हे किती कठीण असू शकते किंबहुना गरजेचे असते हे याद्वारे लक्षात घेता येईल.आत्मविश्वास जेव्हा गर्वात रूपांतर होतो तेव्हा त्याची मातीच होते. ================
नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ धन्यवाद, टीम नेटभेट नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! Netbhet.com -जर तुम्हाला आरामदायी आयुष्य हवे असेल….तर तुम्ही स्टार्टअप करू नका.
-जर तुम्ही सहजपणे माघार घेत असाल...तर तुम्ही स्टार्टअप करू नका. -जर तुम्हाला फक्त जगाचं लक्ष वेधून घेण्यासाठी बिझनेस सुरु करायचा आहे...तर तुम्ही स्टार्टअप करू नका. -जर तुंम्ही दिवसाचे 14 ते -16 तास काम करू शकत नसाल...तर तुम्ही स्टार्टअप करू नका. -जर तुम्ही नवीन बदल स्वीकारायला आणि ते आत्मसात करायला उत्सुक नसाल आणि तुम्ही जसे आहात तसेच राहण्यात समाधान मानत असाल…तर तुम्ही स्टार्टअप करू नका. -जर तुम्ही टीका सहन करायला सक्षम नसाल आणि होणाऱ्या टीकेचा त्रास करून घेत असाल…तर तुम्ही स्टार्टअप करू नका. -जर तुम्ही बिझनेसमध्ये येणारे प्रॉब्लेम्स सोडवण्यासाठी किंवा बिझनेस मध्ये काही ध्येय साध्य करायला कधीच उत्सुक नसाल... तर तुम्ही स्टार्टअप करू नका. -जर तुम्हाला प्रत्येक महिन्यात मोठ्या सुट्टीवर जायचे असेल…तर तुम्ही स्टार्टअप करू नका. -जर तुम्हाला नेहमी सुरक्षितरित्या काम करायचे असेल आणि कोणतीही जोखीम किंवा रिस्क घेण्याची इच्छा नाही...तर तुम्ही स्टार्टअप करू नका. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ -जर तुम्हाला तुमची एनर्जी आणि उत्साह जराही कमी न करता एका अपयशातुन दुसऱ्या अपयशाला सहजपणे सामोरे जाता येत नसेल ... तर तुम्ही स्टार्टअप करू नका. -जर तुम्ही असा विचार करत असाल की बिझनेस फक्त फंडिंगपुरते आहे आणि आपण एकदा फंड उभा केला कि नंतर सर्व गोष्टी आपोआप होत राहतील… तर तुम्ही स्टार्टअप करू नका. -जर तुमच्या सोबत काम करणाऱ्या लोकांशी तुम्हाला चांगलेच वागायचे आहे,जरी ते त्यांचं काम योग्य रीतीने करीत नसले तरीहि आणि ते तुम्हाला त्यांना स्पष्टपणे सांगता येत नसेल…तर तुम्ही स्टार्टअप करू नका. -जर तुम्हाला वाचन करायला आवडत नाही किंबहुना वाचन हे नवीन काहीतरी शिकण्याची आणि स्वतःला इम्प्रूव्ह करण्याची सर्वात सोपी आणि चांगली पद्धत असताना...तर तुम्ही स्टार्टअप करू नका. जर तुम्ही योग्य संधीची वाटच बघत असाल...(अगदी काही वर्षे निघून गेल्यानंतर सुद्धा...) ...तर तुम्ही स्टार्टअप करू नका.. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ धन्यवाद, टीम नेटभेट नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! Netbhet.com . Click hereमित्रांनो बिझनेस च्या नवनवीन आणि वेगळ्या कल्पना समोर नेटभेट तर्फे तुमच्या समोर आणतच असतो.आज या लेखामध्ये एका अनोख्या रेस्टॉरंट बिझनेस बद्दल माहिती देणार आहोत. नेटभेट च्या मागील काही लेखांमध्ये आपण सेवा कॅफे पाहिलं जिथे तुमचं जेवण हे आधी आलेल्या कस्टमर कडून गिफ्ट दिलेलं असतं तसेच मुंबईच्या 'मिरची अँड माईम' बद्दल आणि 'डायलॉगज इन द डार्क' अश्या अनोख्या रेस्टॉरंट बद्दल माहिती घेतली.
गुडगांवमध्ये, नुकतेच एक खास रेस्टॉरंट उघडण्यात आले आहे. या रेस्टॉरंटचं नाव आहे ‘द पीपल अँड कंपनी’. या रेस्टॉरंटमध्ये गेल्यावर आपल्याला आपल्या खाण्याचे नाही तर आपण जितका वेळ जेवण्यासाठी घालवू त्याचे पैसे द्यावे लागतात,आहे ना काहीतरी वेगळं? ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ ‘द पीपल अँड कंपनी’मध्ये मुख्यतः इटालियन, भारतीय आणि चायनीज पदार्थ मिळतात. जे आपल्याला बुफे पद्धतीने वाढून घ्यायचे आहे. आपण आपली प्लेट निवडल्यानंतर आपला वेळ सुरू होतो.एकदा का अन्न संपवलं की आपला हात वर करायचा म्हणजे आपली वेळ थांबवली जाते.या रेस्टॉरंटमध्ये दर मिनिटासाठी साधारण 15 रुपये प्रति मिनिट या प्रमाणे शुल्क आकारणी केली जाते.अश्या प्रकारे डिश संपवण्यासाठी लागणाऱ्या एकूण वेळेनुसार आपलं फायनल बिल आपल्याला दिलं जातं. सध्यातरी हे रेस्टॉरंट आणि इथली वेगळी बिल पद्धत हा चर्चेचा विषय ठरला आहे.नेहमीच्या संकल्पनेला छेद देऊन नवनवीन संकल्पना प्रत्यक्षात उतरवणे हे बिझनेस साठी नेहमीच फायद्याचे ठरते.चोखंदळ ग्राहकांचा अश्या गोष्टींना उत्तम प्रतिसाद देखील मिळत राहतो. हॉटेल बिझनेस मध्ये raw material (variable cost) पेक्षा जास्त खर्च रिअल इस्टेट (fixed कॉस्ट) चा असतो. द पीपल अँड कंपनी’ ने नेमकी हीच गोष्ट ओळखून जेवढा वेळ ग्राहक रिअल इस्टेट वापरतील तेवढे पैसे आकारण्यास सुरुवात केली आहे. आपण देखील आपल्या बिझनेस मध्ये fixed cost कशी लवकर भरून काढत येईल याचा विचार केला पाहिजे. व्यवसाय लवकरात लवकर नफ्यात आणण्याचा तो एकमेव मार्ग आहे. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ धन्यवाद, टीम नेटभेट नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! Netbhet.com to edit. खरेदीचं समीकरण सोपं करणाऱ्या ऑनलाइन खरेदीने अनेकांचे कष्ट आणि पैसा सारंच काही वाचवलं आहे. या ऑनलाइनच्या जंजाळाचे फायदे तोटे बाजूला ठेवत जर ऑनलाइन खरेदी उत्सवाचा विचार केला तर खूप साऱ्या वैविध्यासह अगणित उत्पादनांचा पर्याय देणारा ब्रॅण्ड म्हणजे अॅमेझॉन. रोजच्या आयुष्यातील आवश्यक ते चैनीच्या अनेक गोष्टी हमखास मिळण्याचं हे ठिकाण आहे. याच ब्रॅण्डची ही कहाणी. अमेरिकेतील एका मोठय़ा कंपनीत उच्चपदस्थ म्हणून काम करणाऱ्या जेफ बेझॉस यांनी मनात काही निश्चय करून १९९४ साली आपल्या पदाचा राजीनामा दिला. ई-कॉमर्सचा उत्तम अनुभव असणाऱ्या जेफ यांना इंटरनेट व्यवसायाचं महत्त्व उमगलं होतं. येत्या काही वर्षांत ई-कॉमर्समध्ये २३००% वाढ होणार ही बातमी त्यांना महत्वाची वाटली. आपलं व्यावसायिक धोरण निश्चित करत त्यांनी वॉशिंग्टन सिएटल इथे आपलं बस्तान हलवलं. ऑनलाईन कंपनी सुरू करण्यासाठी त्यांनी २० उत्पादनं निश्चित केली. त्यातली ५ त्यांना अधिक विश्वासार्ह वाटली. सीडी, कॉम्प्युटर हार्डवेअर, कॉम्प्युटर सॉफ्टवेअर, व्हिडीयोज आणि पुस्तकं. यापकी पुस्तकविक्रीच्या पर्यायासह सुरूवात करण्याचा त्यांचा निर्णय झाला. जगातील सर्वात मोठं ऑनलाइन बुक स्टोअर निर्माण करण्याचं स्वप्न उराशी बाळगून ५ जुल १९९४ मध्ये त्यांनी स्वत:ची ऑनलाइन कंपनी सुरू केली. नाव होतं केडॅबरा इन्क. वॉशिंग्टनमध्ये भाडय़ाने घेतलेल्या घराच्या गॅरेजमध्ये या व्यवसायाला सुरुवात झाली. जेफ यांच्या आई-वडिलांनी या व्यवसायाकरता जेफना अडीच लाख डॉलर्सची मदत केली. केडॅबरा इन्क नावाचं रुपांतर अॅमेझॉनमध्ये व्हायला एक घटना कारणीभूत ठरली. कंपनीच्या अगदी सुरुवातीच्या काळातच जेफ आपल्या वकिलांशी बोलत असताना केडॅबरा या नावाचा उच्चार वकिलांना नीट कळला नाही. त्यांनी ‘केडॅवर’ असा चुकीचा उल्लेख केल्यावर जेफ यांना नव्या नावाची गरज भासली. ऑनलाइन व्यवसायात नाव हे अत्यंत महत्त्वाचं असतं. नावाच्या उच्चारात संभ्रम म्हणजे ग्राहकांपर्यंत पोहचण्यात अडथळा. नव्या नावासाठी जेफ स्वत: डिक्शनरी घेऊन बसले. त्यातून त्यांना गवसलेलं नाव म्हणजे अॅमेझॉन. हे नाव निवडण्यामागे अनेक कारणं होती. अॅमेझॉन ही जगातील सर्वात मोठी नदी जी वैविध्यपूर्णतेने संपन्न आहे. ती विशालता नावात प्रतित होत होती. शिवाय आद्याक्षर ए पासून सुरू होत असल्याने ऑनलाइन कंपन्यांच्या नावाच्या यादीत ते नाव सर्वात पहिले झळकणार होतं. अशा प्रकारे केडॅबराचं रूपांतर अॅमेझॉनमध्ये झालं. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ ऑनलाइन बुक स्टोअर असणाऱ्या अॅमेझॉनचं १९९५ मध्ये विकलं गेलेलं पहिलं पुस्तक होतं, डग्लस हॉफस्टॅडटर्स यांचं फ्लुईड कंसेप्टस् अॅण्ड क्रिएटिव्ह अॅनोलॉजीज. अशाप्रकारे पुस्तक विक्रीने अॅमेझॉनची सुरुवात झाली आणि मग वेळोवेळी त्यात विविध उत्पादनांची भरच पडत गेली. कपडे,फर्निचर, इलेक्ट्रॉनिक वस्तू, संगणकाचं सामान, गृहोपयोगी वस्तू असा विस्तार होत गेला.
नावाला जागत ऑनलाइन व्यवसायाचा हा प्रवाह खरोखरच अॅमेझॉनप्रमाणे विस्तारला. पहिल्या काही महिन्यांतच ५० राज्य आणि ४५ देशांमध्ये पसरण्याची किमया जेफच्या दूरदृष्टीने साधली. सुरुवातीच्या दोन महिन्यांत अॅमेझॉनचं आठवडी उत्पन्न वीस हजार डॉलर्स होतं. हळूहळू हा व्याप इतका वाढत गेला की अॅमेझॉन फ्रेश, अॅमेझॉन प्राईम, अॅलेक्सा, अॅमेझॉन ड्राइव्ह, अॅमेझॉन डिजीटल गेम्स ही आणि अशी अनेक उत्पादन येत गेली. ग्राहकांना त्याचा सर्वोत्तम प्रतिसाद लाभला. या सगळ्यांत जेफ यांची भूमिका महत्त्वाची आहे. हा इतका मोठा अवाढव्य पसारा सांभाळायचा म्हणजे सोपी गोष्ट नाही. आपल्या कामाच्या बाबतीत जराही हलगर्जीपणा जेफ यांना चालायचा नाही. ते अनेकदा कर्मचाऱ्यांना यासाठी कठोर भाषेत खडसावत असत. पण अशावेळी यासाठी बोलताना आपला तोल सुटू नये म्हणून चक्क जेफने एक प्रशिक्षक ठेवला. जेणेकरून सौम्य पण प्रभावी शब्दांत अधिकाऱ्यांना सूचना देऊन त्यांच्याकडून सर्वोत्तम कामगिरी काढून घेता येईल. जगभरात पसरलेल्या या लोकप्रिय ऑनलाइन कंपनीची कर्मचारी संख्या २०१७ मध्ये पाच लाख सहासष्ट हजार होती. या आकडेवारीवरून अॅमेझॉनची व्याप्ती लक्षात येते. कंपनीचा लोगो वैशिष्टय़पूर्ण आहे. जेफ यांनी शोधलेल्या नावातली गंमत वाढवत ए आणि झेड या अल्फाबेटस् खाली ओढलेला बाण ए टू झेडची खूण दर्शवतो. अॅमेझॉनवर सगळ्या गोष्टी मिळतात याचं हे प्रतिक.अॅमेझॉनची टॅग लाईन देशागणिक बदलते. “यू शॉप. अॅमेझॉन गिव्ह्ज ” या इंग्रजी टॅगलाईनसोबतच “क्या नहीं मिलेगा”? ” अॅमेझॉन है अपना दुकान” या टॅगलाईन्सही महत्त्वाच्या. सध्याच्या काळात जिथे माणसाचं ऑनलाइन आयुष्य अधिकाधिक विस्तारतंय तिथे अशा ब्रॅण्डस्मुळे कित्येक गोष्टी सोप्या होतात. आपल्या हाताच्या टिचकीवर बसल्या जागी आपले आवडीचे विविध ब्रॅण्डस् आपल्याला पहायला मिळतात. तुलना करता येते. ऑनलाइन खरेदीत मनासारखी वस्तू हाती न आल्याचे अनुभव ऐकून वाचूनही प्रत्येक दिवाळी, पाडवा, नववर्षांगणिक ऑनलाइन खरेदीची आकडेवारी वाढतेच आहे. या वाढत्या खरेदीत २० वर्षांहून अधिक काळ कार्यरत ब्रॅण्ड अॅमेझॉन महत्त्वाचा आहे. कारण त्या नदीच्या नावातले सातत्य, विशालता, वैविध्य या ब्रॅण्डने जपले आहे. - रश्मी वारंग ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ धन्यवाद, टीम नेटभेट नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! Netbhet.com वाटाघाटीची कला
तुम्ही विकत असलेली वस्तू किंवा सेवा कितीही चांगली किंवा वाईट असो, जर तुम्ही समोरच्याला ती वस्तू किंवा सेवा घेण्यासाठी पटवून देऊ शकला नाहीत, तर काहीच उपयोग नाही, त्यातून तुम्हाला अपेक्षित फळ मिळणार नाही. व्यवसायात तुम्ही दररोज ग्राहक, विक्रेता, कर्मचारी किंवा सरकारला पटवून देण्याच्या प्रयत्नात असता. असा एखाद दुसराच व्यवसाय असेल ज्यात तुम्हाला इतरांना खात्रीपूर्वक समजवावे लागत नाही. ही कला देखील साधी सोपी नाहीये. त्यासाठी तुम्हाला बाजारपेठेची, आसपासच्या वातावरणाची, किंवा समोरच्या व्यक्तीच्या परिस्थितीची समज आणि माहिती असणे गरजेचे आहे. व्यक्ती व्यवस्थापन तुमचे उत्पादन किंवा सेवा कितीही चांगली किंवा वाईट असो, पण ते सादर करणारी किंवा विकणारी व्यक्ती बरोबर नसली, तर तुम्हाला अपेक्षित फळ मिळत नाही. वाटाघाटी प्रमाणेच ही पण एक कला आहे. प्रत्येक व्यक्ती वेगळी असते, आणि त्या प्रत्येक व्यक्ती ला पटवून देण्याकरता तुमची मानसिक समज तेवढी परिपक्व असणे गरजेचे असते. त्यासाठी तुमचे कर्मचारी, तसे उत्साही असणे गरजेचे असते. तुम्ही त्यांच्या नजरेत प्रभावी असणे गरजेचे आहे. त्यांना तुमचा अभिमान वाटला पाहिजे. तुमच्या ग्राहक किंवा विक्रेत्याशी बोलताना तुम्हाला त्यांच्या स्वभावाचा विचार करून बोलणे गरजेचे आहे. एक चुकीचे पाऊल, किंवा एका रागाचा शब्द, किंवा एक रागाचा क्षण तुमच्या व्यवसायाच्या अधोगतीला आमंत्रण देऊ शकतो. =================== नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR =================== वित्त व्यवस्थापन तुमचे उत्पादन किंवा सेवा कितीही चांगली किंवा वाईट असो, पण जर तुम्हाला उत्पादनाच्या किंमत, खर्च, कर ह्या संबंधी नीट माहिती समजून घेतली नाही, तर तुम्हाला अपेक्षित फळ मिळणार नाही. अनेक लोक जे व्यवसायात उतरतात, त्यांना व्यवसायाच्या अर्थशास्त्राची पूर्ण माहिती व ज्ञान नसते. जेव्हा व्यवसाय लहान असतो, तेव्हा भागून जाते, पण जसजसा व्यवसाय वाढत जातो, तशी आर्थिक ज्ञानाची गरज वाढत जाते. CA किंवा अकाउंटंट तुम्हाला मदत करतात परंतु घेतलेल्या कोणत्याही निर्णयासाठी पूर्णपणे जबाबदार तुम्हीच असता. लक्षात ठेवा १०% बचत म्हणजे १०% नफ्या मध्ये वाढ. अनेक व्यावसायिकांना हेच माहित नसते कि आपल्याला व्यवसायात फायदा कधीपासून (Break-even) मिळायला लागेल. ते फक्त व्यवसाय सुरु करतात आणि मग वर्षा- दोन वर्षांनी त्यांना जाणीव होते की एवढे पैसे खर्च करून देखील आपल्याला व्यवसायात काहीच फायदा होत नाहीये. म्हणूनच नक्की फायदा कधी पासून सुरु होईल आणि तोपर्यंत काय तरतूद करावी लागेल ह्याचे नियोजन करणे गरजेचे आहे. बोनस पॉईंट- आपल्या व्यवसायाचे भविष्य जाणणे उद्योजक ह्या नात्याने जर तुम्ही हे समजु शकले नाही कि बाजारात सतत होणारे बदल तुमचा व्यवसाय कशाप्रकारे उध्वस्त करू शकतात, तर तुम्हाला अपेक्षित फळ मिळणार नाही. व्यावसायिक ह्या नात्याने तुम्हाला हे माहित असणे गरजेचे आहे कि पुढील १ वर्षात किंवा ५ वर्षात तुमचा व्यवसाय कुठे असेल. त्यामुळे तुम्हाला त्या संबंधी काळजी घेणे सोपे जाईल. जर तुम्हाला असे वाटले कि अकस्मात येणाऱ्या प्रतिस्पर्धी आणि तंत्रज्ञानातील येऊ घातलेला बदल तुमचा व्यवसाय उध्वस्त करणार आहे, ज्यामुळे तुम्हाला नुकसान होण्याची शक्यता आहे, तर तुम्हाला आधीच त्याचे नियोजन आखले पाहिजे, जेणेकरून तुम्हाला त्याला विरोध करता येईल किंवा त्याचा व्यवसाय बदलण्यास भाग पाडता येईल. मित्रांनो, नियोजन ही व्यवसायाची पहिली पायरी आहे, ती चुकवून चालत नाही. नियोजनशिवाय आपला व्यवसाय देखील चालत नाही. नियोजना बरोबरच, वरील सांगितलेल्या कला देखील आपण अभ्यासपूर्वक आत्मसात करणे गरजेचे आहे. एक उत्तम उद्योजक होण्यासाठी आपण आजच ह्या गोष्टींचा विचार करा, आणि तशी कृती देखील करा, आणि पहा आपला व्यवसाय कसा वाढत जातो ते. =================== नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ धन्यवाद, टीम नेटभेट नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! www.netbhet.comढत जातो ते. to edit. मित्रांनो, आपल्या सर्वाना सहा ज्ञान इंद्रियांबद्दल तर माहित आहेच,या इन्द्रियांपैकी
सर्वात वरचं किंवा महत्त्वाचं इंद्रिय कोणतं असा प्रश्न विचारला तर उत्तर देणं कठीण असेल.कल्पना करा यापैकी डोळ्यांनी काम करणे बंद केले तर? अचानक काही काळासाठी आपली बघण्याची क्षमता काढून घेतली तर?आणि ते हि समोर स्वादिष्ट असे जेवण असताना? डोळ्यांसमोर फक्त गडद अंधार! या अंधारात ही तुम्हाला सामोर असलेल्या जेवणाचा आस्वाद फक्त अंदाजाने आस्वाद घ्यायचाय! आहे ना विलक्षण आणि वेगळा अनुभव? होय! असा अनुभव तुम्हाला मिळू शकतो 'डायलॉगस इन द डार्क' (Dialogues in the Dark) या रेस्टारंट मध्ये.तुम्ही जेव्हा या रेस्टॉरंट मध्ये जाता तेव्हा तुम्हाला तुमच्याकडच्या लाइट असलेल्या किंवा प्रकाशित होणाऱ्या सर्व वस्तू म्हणजे मोबाईल, घड्याळ, लाईटर इ. सगळं काही एका लॉकर मध्ये ठेवायला सांगतात,अगदी तुमच्या चष्म्या सकट.तुम्ही आत प्रवेश केल्यानंतर लगेचच दरवाजा बंद केला जातो. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ मित्रांनो,जर मी तुम्हाला असे सांगितलले की तुमच्या डोळ्यावर मी एक कापडी पट्टी बांधणार आहे तर तुम्ही थोडे का होईना स्वतःला सावराल कारण असे केल्यावरही तुमच्या डोळ्यांना आजूबाजूचा प्रकाश जाणवेल, पण या रेस्टॉरंट मध्ये अतिशय गडद अंधार असतो. आत गेल्यावर आपले जर सोबती असतील तर आपल्याला एकामागे एक अशी साखळी करण्यास सांगतात आणि अशी साखळी करून आतला एक आपला वेटर मित्र आपल्याला आपल्या जेवणाच्या टेबलपर्यंत घेऊन जातो व आपल्या जागेवर बसण्यास मदत करतो. हे सगळं होत असताना आपले निरागस डोळे कुठूनतरी एखाद्या प्रकाशाची ज्योत येईल का ह्याची केविलवाणी आशा करत असतात पण तसे अजिबातच होत नाही.नंतर एक वेटर आपल्या जवळ येऊन आपल्याला पाण्याचा ग्लास पुढे करतो व तो कुठे ठेवला आहे त्याचा अंदाज देतो. मागाहून आपलं जेवणही येत. आता एक अंदाज लावा की तुम्हाला तुमचे जेवण जेवायचे आहे तेही समोर वाढलेल्या ताटाचा फक्त अंदाज घेऊन!! इथे वाढणारे वेटर्स हे इतक्या अंधारातही इतके सराईतपणे सर्व कामे करतात हे पाहून आश्चर्य नक्कीच वाटते पण त्याहून मोठा धक्का बसतो जेव्हा तुम्हाला हे कळतं कि आपल्याला कि आत घेऊन जाणारा आपला मित्र, वाढणारे वेटर्स हे अंध आहेत. इथून जेवून बाहेर पडलेल्यांसाठी हा एक वेगळा आणि विलक्षण अनुभव असतो यात शंका नाही.हे रेस्टारंट संवेदनशील व्यक्तींना अंध व्यक्तींच्या आयुष्यात येणाऱ्या अडचणींचं आणि अनुभवांचं थोड्या काळासाठी दर्शन घडवतं.अशा पद्धतीचं रेस्टारंट सुरु करण्यामागे हीच सामाजिक भावना आहे कि एखाद्या व्यक्तीच्या अपंगत्वावर सहानुभूती दाखवण्यापेक्षाही,त्यांचं आयुष्य जगण्याचा छोटासा प्रयत्न देखील तुमचे विचार पूर्णपणे बदलून टाकतात आणि आपण एका वेगळ्याच उंचीवर जातो. मित्रांनो, गेल्या आठवड्यात आपण "मिरची अँड माईम" या अनोख्या हॉटेलबद्दल माहिती घेतली. (त्यबद्दल इथे वाचा - https://www.netbhet.com/blog/mirchi-and-mime-a-special-restaurant-and-amazing-business ) आणि आज ‘डायलॉगस इन द डार्क’ बद्दल ! ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ धन्यवाद, टीम नेटभेट नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! www.netbhet.com
सध्या भारतात अनेक स्टार्टअप निर्माण होत आहेत जे काही खास दृष्टिकोनातून आणि काही विशेष उद्दीष्ट समोर ठेवून बनवले जात आहेत.
’द अशिओतो (Ashioto) क्राउड अनॅलिटीक्स’ हे स्टार्टअप देखील एक असे उदाहरण आहे कि जे खास 2015 मध्ये झालेल्या नाशिक येथील कुंभमेळ्यामध्ये होणाऱ्या गर्दीसाठी बनवल गेलं. अशिओटो (Ashioto) म्हणजे जपानी भाषेत ‘पाऊल’.हि एक अशी खास मॅट (चटई) आहे जी एखाद्या ठिकाणी होणारी गर्दीची माहिती तिच्यामध्ये असलेल्या सेन्सर्स द्वारे एकत्रित करून गर्दीच व्यवस्थापन करण्यास मदत करते. 2015 मध्ये कुंभ मेळा हा पहिला कुंभ मेला होता ज्यात शून्य मनुष्यहानी झाली. याचे श्रेय जाते ते अतिशय तरुण अशा निलय कुलकर्णी आणि त्याच्या टीमला.मूळचा नाशिकचाच असणारा नीलय लहानपणापासूनच त्याच्या आजोबांकडून कुंभमेळा,त्यात होणारी गर्दी तसेच चेंगराचेंगरी याबद्दल ऐकत होता. 2013 च्या कुंभमेळ्यामध्ये जेव्हा 42 जण मृत्यूमुखी पडले आणि किमान 45 जण जखमी झाले तेव्हा मात्र यावर काहीतरी उपाययोजना करण्यासाठी त्याने स्वतःला असलेल्या प्रोग्रामिंगचे ज्ञान आणि नाविन्यपूर्ण संकल्पनेद्वारे या संकटावर मार्ग शोधण्याचा विचार केला आणि दरवर्षी होणाऱ्या भयानक मृत्यूचे निराकरण करण्याचे ठरवले.त्यावेळी तो अवघ्या पंधरा वर्षांचा होता. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ त्याने बनवलेली हि mat अतिशय वैशिट्यपूर्ण आहे.सेन्सर्स बसवलेल्या या मॅट्स कुंभमेळ्यात ठिकठिकाणी ठेवण्यात आल्या. मॅट्स वर पडणाऱ्या पावलांचे सॉफ्टवेअर द्वारे संकलन करण्यात आले.अश्या रीतीने एखाद्या पॉईंट वर होणाऱ्या गर्दीचे मोजमाप करून गर्दीची माहिती पोलिसांना देण्यात आली.यामुळे गर्दीचे योग्य पद्धतीने निवारण करणे आणि चेंगराचेंगरी सारख्या समस्येवर नियंत्रण मिळवणे सोपे गेले. अवघ्या अठरा वर्षाचा निलय त्याच्या स्टार्ट अप बिझनेसचा सॉफ्टवेअर प्रमुख म्हणून काम पाहतो. त्याच्या मते उद्योजक हा लोकांच्या समस्येवर विचार करून त्या आपल्या उद्योगातून सोडवण्याचा विचार करणारा असतो.दीर्घकाळ चालणाऱ्या व्यवसायाची उभारणी करणे तो व्यवसाय टिकवणे ही एक अशी गोष्ट आहे जी लोकांच्या मनात तुमच्याबद्दल आणि तुमच्या उद्योगाबद्दल विश्वास तयार करण्यास मदत करते तसेच आज जे विद्यार्थी स्वतःच स्टार्टअप सुरू करण्याच्या दुविधेमध्ये आहेत त्यांनी आपल्या वयाचा विचार न करता नवीन निर्मिती सुरु ठेवावी,असे निलय कुलकर्णी त्याच्या tedtalk मध्ये या स्टार्टअप बद्दल बोलताना म्हणतो. (त्याचा व्हिडीओ ब्लॉग वर बघण्यासाठी क्लीक करा) ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ धन्यवाद, टीम नेटभेट नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! www.netbhet.com तुम्ही कधी तुमचे इअरफोन्स किंवा चार्जर घरी विसरला आहात आणि तुम्हाला ते हवेच आहेत.
तुम्हाला एका खास दुकानातून काही सामान विकत घ्यायचीय? एखाद्या दूरच्या हॉटेल मधून तुमची आवडती डिश ऑर्डर करायचीय? किंवा एखादे महत्त्वाचे पेपर्स झेरॉक्स करायचे आहेत?पण वेळ मिळत नाहीय? मित्रानो अशा अनेक गोष्टी आहेत ज्या तुम्हाला करायच्या आहेत पण वेळ नाहीय. अशा सर्व लहानातल्या लहान अथवा मोठ्यातल्या मोठ्या गोष्टी तुम्ही सहज करू शकता Dunzo app वापरून.हे अॅप सुरु करण्याचं मुळात हेच उद्दिष्ट होत कि जी कामे तुमच्या लिस्टमध्ये आहेत पण ती पूर्ण होत नाहीत अशा गोष्टी तुम्ही Dunzo app वापरून करू शकाल. खरंतर Dunzo app चे सी इ ओ कबीर विश्वास यांची हि एक साधी कल्पना होती कि त्यांना जी कामे करायला वेळ मिळत नाहीय किंवा आवडत नाहीत अशी कामे करून देणारी काहीतरी सर्व्हिस असायला हवी. म्हणून त्यांनी आधी हि कल्पना व्हॉटस ग्रुप वर करून पहिली. त्यांनी ग्रुप वरील मेम्बर्सची पेंडिंग कामे करून देण्यास सुरुवात केली. यातून बऱ्याचश्या गोष्टी त्याना अभ्यासता आल्या जसे कि नक्की कशा प्रकारची कामे,मग त्यांचे वर्गीकरण मग त्यासाठी इतर सेवा देणाऱ्या कंपन्यांशी सांगड कशी घालता येईल अशा प्रकारे अनेक प्रश्नोत्तरातून अखेरीस डंझो अॅपची निर्मिती झाली.गमतीची गोष्ट अशी आहे कि याआप साठी चे गुंतवणूकदार देखल कबीर यांना या व्हॉटस ग्रुप द्वारेच मिळाले. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ Dunzo आपल्या शहरामध्ये काहीही वितरीत करतो,आपले आवडते पिझ्झा किंवा बर्गर, फार्मसी, किराणा, कपडे धुण्याचे यंत्र, पाळीव प्राणी , पुस्तके, आपला फोन किंवा इतर अनेक इलेक्ट्रॉनिक वस्तू या सारख्या सर्व प्रकारच्या गोष्टी आपण डंझोअॅप द्वारे मागवू शकतो.किंवा इतर कोणाला पाठवू हि शकतो. याव्यतिरिक्त आपण जर का आपल्या घरी काही वस्तू विसरलो असू तर त्या सुद्धा Dunzo आपल्याला आणून देतो.फळे,भाज्या एवढंच काय किराणा खरेदी देखील करू शकतो. या मागे खूप सारा अभ्यास आणि अतिशय कणखर असे मॅनॅजमेन्ट जे कि तुम्हाला हे आप वारंवार वापरण्यास प्रवृत्त करते. जुलै २०१५ मध्ये विकसित झालेल्या या Dunzo app ची सेवा सध्या बंगलोर, पुणे, गुडगाव, दिल्ली, नोएडा, हैदराबाद आणि चेन्नई या शहरांमध्ये 24x7 उपलब्ध आहे.अशा या सर्व प्रकारच्या ऑन डिमांड सेवा पुरवणाऱ्या आप मध्ये नुकतीच गुगल ने थेट गुंतवणूक केली आहे.चार वर्षात एका व्हॉटस ग्रुपने सुरु होऊन एका २१० करोड गुंतवणूक असणाऱ्या यशस्वी स्टार्टअप ची ही गोष्ट. अश्या प्रकारच्या स्टार्टअप्स ना Hyper locals business म्हंटले जाते.छोट्या कार्यक्षेत्रांमध्ये सेवा देणे हे अनेक मोठ्या कंपन्यांना शक्य होत नाही त्यामुळे नविन व्यवसाय करण्याची इच्छा असणाऱ्या सर्वाना hyper local business ही सुवर्णसंधीच आहे.व्हाट्सअप्प सारख्या सेवेचा वापर करून तुम्हालाही असाच एखादा सर्विस बिझनेस सुरू करता येईल त्यासाठी गुंतवणुकीची ही अजिबात गरज नाही.बघा तर मग तुम्हालाही काही सुचतं का! ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ धन्यवाद, टीम नेटभेट नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! Netbhet.com उबर कंपनीने नुकताच स्वतःच्या स्वयंचलित कार्सच्या बिझनेससाठी 1 अब्ज डॉलर्स उभे केले आहेत. स्वयंचलित गाड्या बाजरात आणण्याच्या त्यांच्या या संकल्पनेमुळे आगामी आयपीओमध्ये उबरच्या शेअर्सना प्रचंड मागणी येउन कंपनीचे मूल्यांकन सुमारे १२० बिलियन डॉलर्स इतके होणार आहे.
याच आठवड्यात गुगलच्या "वेयमो" या स्वयंचलित टॅक्सीचे (रोबोटॅक्सी ) जगातील पहिले अॅप लाँच केले आहे. सध्या अमेरिकेतील काही शहरांमध्ये ही सेवा सुरु झाली आहे. याच महिन्यात टेस्लाच्या एलॉन मस्कने जाहिर केले की येत्या २ वर्षात म्हणजे २०२० पर्यंत टेस्लाच्या कार्स पुर्णपणे स्वयंचलित झालेल्या असतील. एलॉन मस्क असेही म्हणाला की केवळ २-३ वर्षांतच अशी परिस्थीती असेल की आपण रोबो टॅक्सी (कोणीही ड्रायव्हर नसलेली टॅक्सी) मध्ये बसून आपले ठिकाण येईपर्यंत बिनधास्त झोपू शकतो. युनायटेड किंगडम (UK) हा जगातील पहिला देशभर स्वयंचलित गाड्यांसाठी तयार असणारा देश बनणार आहे. त्यांच्या परिवहन मंत्रालयाने सांगितले आहे की २०२१ पर्यंत स्वयंचलित गाड्या रस्त्यावर धावण्यासाठी आवश्यक त्या सर्व सोयी उपलब्ध करुन दिल्या जातील. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ जगामध्ये याघडीला साधारण ५० वेगवेगळ्या स्वयंचलित गाड्यांची चाचणी केली जात आहे. होंंडा, फोर्ड, जनरल मोटर्स, टोयोटा, वोल्वो, ह्युंडाई, डेमलर, बीएमडब्लु या प्रमुख कार कंपन्यांनी २०२१ पर्यंत स्वयंचलित कार्स बाजारात आणण्याची घोषणा केली आहे. मित्रांनो, आयफोन लाँच झाल्यानंतर केवळ चारच वर्षात कंप्युटर्सला मागे टाकत स्मार्टफोनने बाजी मारली. कोणालाही स्मार्टफोन हा शब्ददेखिल माहित नव्हता तिथपासून प्रत्येकाच्या हातामध्ये स्मार्टफोन्स येण्यासाठी ७-८ वर्षेच लागली.अगदी तसेच स्वयंचलित गाड्यांचेही होणार आहे. ही विज्ञानकथा वाटणारी गोष्ट अगदी आपल्या पुढ्यात येऊन बसलीये ! ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ धन्यवाद, टीम नेटभेट नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! https://www.netbhet.com मित्रांनो, तुम्ही हॉटेल मध्ये जाता का?
मग तुम्हाला हे माहीतच असेल कि कुठल्याही हॉटेल मध्ये जाऊन वेटरला मेनू विचारला, कि तो भली मोठी नावांची यादीच सांगतो, किंवा शे-दोनशे मेनू असलेले मेनूकार्ड आपल्या पुढ्यात आणून ठेवतो. पण मुंबई मधल्या एका हॉटेल मधले चित्र थोडे वेगळे आहे. पवई हिरानंदानी बिझनेस पार्क मध्ये स्थित "मिरची अँड माईम" हॉटेलची खासियत काही औरच आहे. येथे सांकेतिक खाणा-खुणांच्या द्वारे तुमची ऑर्डर विचारली जाते. आणि तुम्हीही सांकेतिक भाषेत पदार्थ सांगायचा असतो. कारण "मिरची अँड माईम" मध्ये काम करणारे कर्मचारी हे मूकबधिर आणि कर्णबधिर आहेत. मिरची अँड माईम मध्ये भारतीय पद्धतीचे जेवण मिळते. मिरची हे भारतीय जेवणातील महत्वाचे घटक आहे, आणि इथे प्रत्येक गोष्ट मूकअभिनय (MIME) करून दाखवावी लागते, त्यामुळे ह्या हॉटेलचे नाव मिरची अँड माईम ठेवले आहे. त्यांच्या मेनू कार्डवर सांकेतिक भाषेच्या सूचना आहे. त्यानुसार मूकअभिनय करून तुम्ही हवे ते अन्न मागवू शकता. हॉटेलचे बुकिंग सहजासहजी मिळत नाही, इतके लोकांच्या पसंतीस उतरले आहे हे हॉटेल. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ समाजासाठी काहीतरी करावे ह्या उद्देशाने प्रशांत इस्सर आणि अनुज शाह या मध्यमवयीन गृहस्थांनी हे हॉटेल सुरु कले आहे. 'आमच्याकडे असलेल्या कर्मचाऱ्यांसारख्या आणखी लोकांना भविष्यात हॉस्पिटॅलिटी उद्योगात स्थान मिळावं. एकटा-दुकटा नव्हे तर संपूर्ण टीम याच लोकांची असावी, हे आमचं ध्येय असल्याचंही त्यांनी सांगितलं.अशा कर्मचाऱ्यांना घेऊन हॉटेल सुरू करणं हे एक आव्हान होतं. हॉटेलमध्ये काम करू शकणाऱ्या कर्मचाऱ्यांच्या कुटुंबीयांना, त्यांच्या आई-वडिलांना विश्वासात घ्यावं लागणार होतं. त्यासाठी प्रशांत व अनुज यांनी अनेक संस्थांची मदत घेतली आणि अखेर एक स्वप्न प्रत्यक्षात आलं. 'कोणाचीही सहानुभूती वा शाबासकी मिळवण्यासाठी आम्ही हे हॉटेल उघडलेलं नाही. मूक व्यक्ती आदरातिथ्याचं काम जितकं चांगलं करू शकते, तितकं नॉर्मल व्यक्तीही करू शकत नाही, असा आमचा विश्वास आहे. तो सार्थही ठरला आहे. ग्राहक आमच्यावर प्रचंड खूष आहेत,' असं प्रशांत यांनी सांगितलं. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ मिरची अँड माईम म्हणजे -स्वादिष्ठ अन्न, उत्तम वातावरण आणि मूकबधिर आणि कर्णबधिर व्यक्तींना मदत करणारी एक अनोखी व्यावसायिक संकल्पना. (शेवटचा मुद्दा भारतात खूप कमी आढळतो). समाजाचे आपण काही देणे लागतो ह्या विचारानेच अशा अनोख्या व्यावसायिक संकल्पना जन्माला येतात. मित्रांनो, गेल्या आठवड्यात आपण "सेवा कॅफे" या अनोख्या हॉटेलबद्दल माहिती घेतली. (त्यबद्दल इथे वाचा - https://www.netbhet.com/blog/seva-cafe ) आणि आज "मिरची अँड माईम" बद्दल ! या दोनीही हॉटेल्सने बिझनेस मध्ये नाविन्यपूर्ण कल्पना राबविल्या. केवळ जेवणाची चव, किंमत किंवा हॉटेलचे इंटीरीअर या नेहमीच्या गोष्टींपेक्षा ग्राहकाला एक अनपेक्षीत अनुभव देण्यात ही दोन्हीही हॉटेल्स यशस्वी झाली आहेत. आपणही आपल्या बिझनेस मध्ये ग्राहकांना असे "अनुभव" देण्यावर भर देतो का ? ग्राहक बाहेर जाऊन आपल्या बद्दल इतरांशी बोलतील असे काही मुद्दे आपल्या बिझनेसमध्ये आणू शकतो का याचा विचार करा आणि ते अमलात आणा ! त्यानंतर पहा ग्राहकच आपली मार्केटिंग करु लागेल्...आणि आपोआप व्यवसाय वाढू लागेल ! स्टीव्ह जॉब्ज आपल्याला आधीच सांगून गेला आहे " Think Different" ! ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ धन्यवाद, टीम नेटभेट नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! https://www.netbhet.comhere to edit. आपलं मन जे विचार करतं आणि ज्यावर विश्वास ठेवतं ते साध्य होतेच.
मित्रानो आज डिजिटल आणि सोशल मीडियामुळे फक्त एखाद्याचे व्यक्तिगत आयुष्यच नव्हे तर एखाद्या देशाचे राजकीय भविष्य देखील किती मोठ्या प्रमाणात बदलू शकते याची कल्पना आजचा हा लेख वाचल्यावर तुम्हाला येईल. युक्रेन या देशामध्ये रविवारी रात्री उशिरापर्यंत राष्ट्रपतीपदाच्या निवडणुकीचे निकाल घोषित केले गेले. एक विनोदी अभिनेता वोलोडायमिर झेलेन्स्की(वय 41) हे 73%मतांनी विजयी झाले आहेत.आश्चर्याची गोष्ट हि आहे कि झेलेन्स्की यापूर्वी कोणत्याही राजकीय पक्षाशी संबंधित नव्हते तर त्यांनी ‘सर्व्हन्ट ऑफ द पीपल’ या टीवी मालिकेत ‘वासिल होलोबोरोड्को’ नावाच्या शिक्षकाची भूमिका साकारली होती,जो भ्रष्टाचाराविरुद्ध भाषण करतो.या शिक्षकाचे हे भाषण मालिकेमध्येच सोशल मिडियावर व्हायरल होते आणि ते मालिकेमध्येच देशाच्या राष्ट्रपती पदापर्यंत पोहोचले. या टीव्ही शोमुळे वर्तमान सरकार आणि त्याचे अध्यक्ष पेट्रो पोरोशेन्को यांविरुद्ध असंतोष वाढू लागला. साहजिकच ‘सर्व्हन्ट ऑफ द पीपल’ या मालिकेच्या लोकप्रियेत वाढ झाली. पुढे या टीव्ही शो मध्ये झेलेन्स्की यांनी भ्रष्टाचाराविरुद्ध लढा दिलेला दाखवला आहे त्यामुळे त्यांची तशी प्रतिमा होत गेली. गेल्यावर्षीच निवडणूकपूर्व चाचणी मध्ये झेलेन्स्की हे सर्वाधिक मतांनी निवडून येणार असे आढळले होते. पण गमतीची गोष्ट म्हणजे त्यावेळेस ते निवडणुकीसाठी उभे देखील राहिले नव्हते.त्यांना मत देणे म्हणजे विद्यमान सरकारचा धिक्कार करणारे मत(जसे आपल्याकडे NOTA हा पर्याय असतो.)असे मानून लोकांनी त्यांना भरघोस मते दिली आणि खरोखरच ते राष्ट्राध्यक्ष म्हणून निवडून आले. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ टीव्ही शो सारखच त्यांच्या राजकीय पक्षाचे नाव देखील तेच होते ‘सर्व्हन्ट फॉर द पीपल’. आणि त्याचा मुख्य फोकस हा टीव्ही मालिकेसारखाच भ्रष्टाचाराला विरोध हाच होता. निवडणुकीआधी त्यांनी एकही टीव्ही मुलाखत दिली नाही आणि तत्कालीन राष्टध्यक्षांसोबत कोणताही वादविवाद केला नाही.पारंपरिक राजकीय प्रचार न करता त्यांनी स्टेज शोज केले ज्यामध्ये भ्रष्टाचाराविरुद्ध लढा कसा देणार याचे नाट्य रूपांतर दाखवले जायचे. हि अनोखी कल्पना जनतेला खूपच आवडली. त्यांच्या राजकीय अजेंड्याबद्दल फक्त YouTube आणि Instagram वर पोस्ट केले गेले. खरंतर याची सुरुवात एक विनोद म्हणून झाली होती.पण बघता बघता सर्व राजकारण्यांना धक्का देणारा निर्णय जनतेने दिला.१०० वर्षांपूर्वी नेपोलियन हिल यांनी अनेक यशस्वी लोकांचा अभ्यास करून यशाचे रहस्य नेमके कशात असते ते सांगितले होते त्याला द कार्नेगी सिक्रेट (The Carnegie Secret)म्हणतात जे एका वाक्यात सांगायचं तर असं आहे कि ‘आपलं मन जे विचार करतं आणि ज्यावर विश्वास ठेवतं ते साध्य होतेच.’ आज, सोशल मीडिया आणि डिजिटल तंत्रज्ञानाचा वापर वाढल्याने कमीतकमीवेळेत जास्तीत जास्त लोकांपर्यंत पोहोचणे आणि गोष्टी व्हायरल होणे खूप सोपे झाले आहे त्यामुळे कोणतेही अशक्य वाटणारे स्वप्न खऱ्याखुऱ्या आयुष्यात जगणेही शक्य नक्कीच झाले आहे.व्होडायमीर झेलेंस्की यांना जिंकल्यानंतर कसे वाटले असे विचारल्यावर त्यांचे उत्तर होते,"एक युक्रेनियन नागरिक म्हणून मी सर्व जगाला सांगू शकतो, या जगात सर्व काही शक्य आहे. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ धन्यवाद, टीम नेटभेट नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! www.netbhet.com मित्रानो उद्योग सुरू करणे आणि सुरू केल्यानंतर उद्योगाचे व्यवस्थापन करणे या दोन वेगवेगळ्या गोष्टी आहेत,प्रत्येक मॅनेजर उद्योजक नसला तरी प्रत्येक उद्योजकाला एक चांगला मॅनेजर बनणे आवश्यक असते.
काही महत्त्वाचे नियम प्रत्येक उद्योजकाने स्वतःला लावून घेतले पाहिजेत.आज या लेखामध्ये उद्योग व्यवस्थापनाचे महत्त्वाचे 10 नियम मी तुम्हाला सांगणार आहे. तुमच्या व्यवसायाच्या प्रत्येक पायरीवर हे नियम दिशादर्शक ठरतील. १. व्यवसायामध्ये कोणी मित्र नसतो, त्यात फक्त आपापल्या सोयी प्रमाणे नाती असतात. २.स्पर्धा नेहमी आपल्या उत्पादनाच्या गुणवत्तेनुसार करा,कधीही किमतीवर स्पर्धा करू नका,भविष्यात कधीतरी कोणीतरी तुमच्यापेक्षा कमी किमतीवर विकणारा स्पर्धक येईल त्यामुळे किमतीवर केलेली स्पर्धा कधीही न संपणारी असते. 3. ग्राहकाच्या गरजा, ग्राहकाचा आदर,स्वाभिमान आणि नफा हे प्रत्येक व्यवहाराचे मूलभूत आधारस्तंभ आहेत. 4.कोणत्याही व्यवसायातून अपेक्षा /आकांक्षा ठेवण्या आधी वेळ द्या आणि एखाद्या लहान मुलाप्रमाणे प्रमाणे तो जोपासा.बाळ वाढवताना भविष्यामध्ये फायदा किंवा तोटा होईल याचा विचार केला जात नाही अगदी तसाच विचार व्यवसाय वाढवताना किमान 3 वर्षे केला पाहिजे. 5.नोकरी जाण्यापेक्षा बिझनेस अकाली बंद पडण्याची शक्यता जास्त असते त्यामुळे बिझनेस करत असताना पुढील 1 ते 2 वर्षे पुरेल इतकी सेविंग अवश्य जवळ बाळगा. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ 6. काहिही बदल न करता जे चालू आहे ते तसेच चालू ठेवणे या मानसिकतेला उद्योग क्षेत्रामध्ये जागा नसते. सतत स्वतःहून बदल करत राहणे किंवा आलेल्या बदलाला स्वतःहून स्वीकारणे अत्यंत महत्वाचे आहे. 7. आपल्या कल्पना आणि योजना बद्दल इतरांना कन्व्हिन्स करण्यापेक्षा तुमचे सर्वोत्तम प्रदर्शन करून शांतपणे उत्तराची वाट बघा. 8.उद्योगाच्या आकारमानापेक्षा (turnover) नफा मिळवणे हे प्राथमिक उद्दिष्ट असले पाहिजे, काही लघुउद्योग सुद्धा अवाढव्य कारखान्यापेक्षा मोठा नफा मिळवून देऊ शकतात.आधी खूप जास्त गुंतवणूक आणि नंतर उशिराने नफा असे गणित असलेल्या व्यवसायामध्ये जाण्याचे टाळा. 9. उद्योजकाला सगळ्या गोष्टींचे थोडे थोडे ज्ञान असलेच पाहिजे मग ते तांत्रिक, निर्मिती, अर्थव्यवहार असो वा मार्केटींग किंवा एच. आर असो. हे माझे क्षेत्र नाही किंवा मला हे जमत नाही असे म्हणण्याचा उद्योजकाला अधिकारच नसतो. 10.तुमच्याकडे पुढील महिन्याचा किंवा येणाऱ्या वर्षाचा प्लान ऑफ ऍक्शन तयार करून उद्योगाला सगळ्या अडचणींना सामोरे जाऊन खूप दूरवर न्यायची दुरदृष्टी हवी. ================ नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ धन्यवाद, टीम नेटभेट नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! www.netbhet.com त्यासाठी एकच मार्ग आहे, जो मी सहा सोप्या स्टेप्समध्ये सांगणार आहे.
१. स्वतःला प्रश्न विचारा एका कागदावर दोन रकाने (column) करून खालील प्रश्नांची उत्तरे लिहा. १. आज तुम्ही कोण आहात? २. उद्या तुम्हाला कोण व्हायचंय? उदाहरणार्थ: *आरोग्य- आज मी जाड आणि आजारी आहे. उद्या मी तंदुरुस्त आणि निरोगी असेन . *काम- आज मला माझी नोकरी आवडत नाही. उद्या मी माझ्या मनासारखी नोकरी करत असेन. *शिक्षण- आज मी काहीच शिकत नाहीये. उद्या मी दोन पुस्तके वाचेन. *आर्थिक स्थिती- आज मी कर्जात बुडालोय. उद्या मी कर्जमुक्त असेन. २. दोन्ही उत्तरे रेघेने जोडा आधीचे आणि नंतरचे विधान एका रेघेने जोडा. म्हणजेच आज काय आहात आणि उद्या काय व्हायचंय ह्या दोन विधानांमध्ये एक रेघ आखा. =================== नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ ३. ध्येपूर्तीसाठी काय करावे लागेल ते निश्चित करा आता ह्यातला सर्वात कठीण भाग- अंतिम ध्येय गाठण्यासाठी काय करावे लागेल ते ह्या रेघेवर लिहा. काय प्रयत्न केले तर मी माझ्या ध्येयापर्यंत पोहचेन हे ह्या रेघेवर लिहा. ४. ठरवलंय ते करा नुसते ठरवून चालत नाही तर तशी कृती पण करा. ५. आपल्या कृतींची १००% जबाबदारी घ्या आपण जे काही करणार आहोत, त्याची पूर्ण जबाबदारी घेऊन ते ध्येय पूर्ण करा. पण.. पण.. ते कठीण आहे.” पण.. पण.. कसे करायचे मला माहित नाही.” पण.. पण.. मला कोणी मदत करत नाही.” पण.. पण.. माझ्याकडे पैसा नाहीये.” होय, कारणे अनेक सापडतील, पण लक्षात ठेवा कि हीच कारणे तुमच्या आळशीपणाला वाव देतील आणि तुम्हाला यशस्वी होण्यापासून लांब ठेवतील. जेव्हा जेव्हा तुम्हाला असे वाटेल कि तुम्ही यशस्वी होत नाही आहात, तेव्हा तेव्हा ह्या उपक्रमातला तिसरा आणि चौथा मुद्दा परत वाचा. ६. ध्येय गाठे पर्यंत सतत प्रयत्नशील राहा एकदा ध्येय ठरले की ते पूर्ण करण्यासाठी अथक मेहनत करा. अर्ध्यातून सोडून देऊ नका. एक गोष्ट कधीच विसरू नका- उद्या तुम्ही काय बनणार आहात, हे तुम्ही आज काय करता ह्यावर अवलंबून आहे. तेव्हा आजच आपले ध्येय निश्चित करा, त्यासाठी लागणारे सर्व प्रयत्न नियमितपणे करा आणि मग बघा यश तुमचेच आहे. =================== नेटभेटचे उद्योग, व्यवस्थापन आणि प्रेरणादायी लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - https://goo.gl/JtFkBR ================ धन्यवाद, टीम नेटभेट नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! www.netbhet.com बऱ्याच लोकांना बिजनेस मध्ये उतरायचे असते, काही नवीन सुरुवात करायची असते, स्वतःचं स्टार्टअप सुरु करायचं असतं, बऱ्याच जणांना मोठं काहीतरी करून दाखवायचं असतं, मोठी उडी घ्यायची असते. पण मित्रांनो, शेकडो किलोमीटरचा प्रवास एका पावलानेच सुरू होतो हे लक्षात घ्या. बाळ आधी रांगतं, नंतर चालायला लागतं, आणि त्यानंतर धावायला लागतं. बिझनेसचही असच आहे. आधी हळूहळू सुरुवात करा आणि त्यानंतर मोठी उडी घ्या, काही टिप्स सर्व नवउद्योजकांना देतो आहोत- १. तुम्ही नक्की ग्राहकांचा कोणता प्रॉब्लेम सोडवताय त्याकडे लक्ष द्या कोणताही बिझनेस सुरु करण्याची सगळ्यात महत्त्वाची पायरी म्हणजे ग्राहकांचा नेमका प्रॉब्लेम ओळखणे. त्यानंतरच तुम्ही ग्राहकांना तुमच्या बिजनेस च्या माध्यमातून एक सोल्युशन देऊ शकता. जर तुम्ही अशा मार्केटमध्ये उतरत आहात जिथे ग्राहकांच्या प्रॉब्लेम्सना उत्तर तुमच्या स्पर्धकांनी यापूर्वीच दिलेले आहे तर मग बाजारात उपलब्ध असलेल्या उत्पादनांमध्ये तुम्हाला काय बदल करता येतील, काय सोपे करता येईल, काय स्वस्त करता येईल, काय चांगलं करता येईल, किंवा त्यांची उपयुक्तता कशी वाढवता येईल याचा विचार करा. २. ज्या मार्केटमध्ये तुम्ही उतरणार आहात त्याचा अभ्यास करा जेव्हा मॅगी, केलॉग्ज , जिलेट यांचे उत्पादन भारतात आले तेव्हा त्यांना म्हणावा तसा प्रतिसाद मिळाला नव्हता. परदेशात खूप चालणारी ही उत्पादने भारतात मात्र चालत नव्हती. कारण प्रत्येक मार्केट वेगवेगळं असतं. भारतीय बाजारपेठेनुसार उत्पादनांमध्ये, आणि मार्केटिंगमध्ये बदल केले तेव्हा कुठे या कंपन्यांची उत्पादने भारतीय ग्राहकांनी स्वीकारली. अगदी भारतातही प्रत्येक राज्य वेगळ मार्केट आहे, प्रत्येक राज्यामध्ये शहर आणि गाव वेगवेगळे मार्केटस आहेत. तेव्हा तुम्ही नक्की कोणत्या बाजारात आहात त्याचा नीट अभ्यास करा. तेथील ग्राहकांच्या आवडीनिवडी, सवयी , प्राधान्य, प्रश्न काय आहेत याचा जर तुम्ही अभ्यास केलात तरच तुम्हाला तुमचे उत्पादन ग्राहकांसाठी योग्य आहे की नाही हे ठरवता येईल. आणि त्या अनुषंगाने योग्य ते बदल करता येतील. ३. आपले उत्पादन किंवा बिझनेस आयडिया टेस्ट करा बाजारात उत्पादन आणण्यापूर्वी टेस्ट करणं महत्त्वाच आहे. काही लोकांना बिझनेस आयडिया आवडेल काही लोकांना आवडणार नाही. ज्यांना ती आवडली नाही त्यांचा प्रतिसाद नीट तपासून बघा. त्यांनी तुम्हाला मोलाची माहिती दिलेली असेल. ती वापरून उत्पादनामध्ये योग्य ते बदल करा आणि मगच प्रॉडक्ट लॉंच करा. ४. प्रतिक्रिया जाणून घ्याअगदी अनोळखी व्यक्तींना, किंवा वेगळ्याच क्षेत्रातील व्यक्तींना तुमच्या प्रॉडक्ट किंवा बिझनेस आयडिया बद्दल सांगा. त्यांची विचार करण्याची पद्धत वेगळी असेल आणि त्यामुळे तुम्हाला अशा काही प्रतिक्रिया मिळतील ज्या तुमच्या ग्राहकांकडून देखील मिळणार नाहीत. त्यांचा वापर आपलं उत्पादन अधिक चांगले करण्यासाठी करा. ================ नेटभेट चे लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - SUBSCRIBE - https://goo.gl/JtFkBR =============== ५.योग्य मार्केट निवडाआता तुम्ही बिजनेस लॉन्च करण्यासाठी तयार झाला आहात. परंतु मी आधी म्हटल्याप्रमाणे छोटी सुरुवात करा. मोजकच मार्केट शोधून ते जिंकता येते का बघा, त्यानंतर पुढच्या छोट्या मार्केट मध्ये जा. लगेचच नव्या शहरांमध्ये नव्या राज्यांमध्ये प्रॉडक्ट लॉन्च करायला जाऊ नका. ६. मोजकी टीमपैसे असले तरीदेखील खूप जास्त टीम वाढवू नका. सुरुवातीला प्रत्येकाने प्रत्येक काम केले पाहिजे असा अट्टाहास ठेवा. तुम्हाला कदाचित वाटेल की प्रत्येक कामासाठी योग्य माणूस नेमला ती कामे पटापट होतील, परंतु प्रत्यक्षात तसं होत नाही. जेवढी जास्त माणसं, तेवढे जास्त कम्युनिकेशन प्रॉब्लेम्स तुम्हाला आढळतील. ७. कार्य क्षमता वाढवण्यावर भर द्यातुमच्या मशीन्स, मॅनपावर आणि मटेरियल या तीन "M" चा पुरेपूर वापर जोपर्यंत होत नाही तोपर्यंत या तीनही M मध्ये वाढ करू नका. जोपर्यंत हे तिन्ही M किमान 80 टक्क्यापर्यंत वापरले जात नाहीत तोपर्यंत कार्यक्षमता सुधारण्याला वाव आहे. हा नियम जर तुम्ही वापरला तर कधी तुमचे पैसे वाया जाणार नाहीत. बिजनेस मोठा करणे, आणि बिझनेस प्रॉफिटएबल करणं या दोन वेगळ्या गोष्टी आहेत हे लक्षात ठेवा. योग्य कारण असल्याशिवाय बिजनेस मोठा करण्याच्या मागे जाऊ नका. गुंतवणूकदार, मार्गदर्शक, चांगले उत्पादन, कार्यक्षम ऑपरेशन्स आणि चांगली टीम आधी उभी करा त्यानंतरच बिझनेस मोठा करण्याच्या दिशेने पावले टाका.
================ नेटभेट चे लेख, विडिओ आणि कोर्सबद्दल अपडेट्स व्हाट्सअप्प वर मिळविण्यासाठी 908 220 5254 या क्रमांकावर SUBSCRIBE असे लिहून पाठवा किंवा खालील लिंक वर क्लिक करून आमचा व्हाट्सअप्प ग्रुप जॉईन करा - SUBSCRIBE - https://goo.gl/JtFkBR =============== धन्यवाद, टीम नेटभेट नेटभेट इलर्निंग सोल्युशन्स मातृभाषेतून शिकूया, प्रगती करूया ! www.netbhet.com
घरासाठी आणि ऑफिससाठी फर्निचर बनवणारी IKEA (आईकिया) ही जगातील सगळ्यात मोठी कंपनी आहे. अनेक वेगवेगळ्या इनोव्हेशनसाठी प्रसिद्ध असलेल्या या कंपनीने फर्निचर क्षेत्रात मोठे नाव कमावले आहे.
प्रचंड मोठे शोरूम, सहजगत्या जोडता येणारे मॉड्युलर फर्निचर , अत्यंत कमी खर्चात उपलब्ध करून दिलेलं फर्निचर अशा अनेक नव्या कल्पना IKEA ने सर्वात प्रथम राबवल्या. IKEA ने जेव्हा रेस्टॉरंट आणि कॉफी शॉप्स सुरू केले तेव्हा अनेकांच्या भुवया उंचावल्या. परंतु यामागे IKEA ची एक चांगली मार्केटिंग कल्पना होती. |